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科技助力银行变革——访艾融软件技术研发经理白兴忠

科技助力银行变革——访艾融软件技术研发经理白兴忠 艾融软件科技
2018-09-11
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导读:随着银行数字化转型,一些专业的互联网金融技术提供商迎来了新的机遇。本期,我们采访到了上海艾融软件股份有限公司技术研发部经理白兴忠,听他聊聊银行科技那些事儿~

随着银行数字化转型,一些专业的互联网金融技术提供商迎来了新的机遇。本期,我们采访到了上海艾融软件股份有限公司技术研发部经理白兴忠,听他聊聊银行科技那些事儿~


白兴忠

上海艾融软件股份有限公司

技术研发部经理

白兴忠先生于2013年9月正式加盟上海艾融软件股份有限公司,现任职技术研发部经理,负责公司技术研发、管培生培训及产品整理、交付的工作。


在白兴忠先生的带领下,艾融软件组建了一支创造力高、执行能力强的技术研发团队,他主导负责了Lark前端统一开发平台的研发、接口管理与数据模拟平台parrot的研发、以及为艾融软件SQUARE实施方法论的落地提供技术支持等工作。此外,白兴忠先生在公司新技术预研、产品整理、笨鸟软件系统研发升级等方面均做出了突出贡献。


白兴忠先生作为管培生培训导师,在培训实践过程中逐步总结出一套完整的、适用于艾融员工内训的课程体系。同时,他也是公司员工内部核心信息管理系统——笨鸟软件系统的主要研发成员之一,白兴忠先生全程参与了笨鸟软件的系统设计、项目管理及主要模块的开发工作,在他的带领下该系统在短短5个月的时间实现稳定上线运营,为公司带来了管理效率的全面提升。


白兴忠先生拥有多年从事银行项目管理和系统研发的经历,曾参与了上海农商行村镇网银的开发与维护、上海银行上行快线的架构升级及核心业务的开发、宜宾商业银行直销银行项目管理及系统架构的设计、光大购精彩中间件优化等工作,积累了丰富的项目管理经验和研发经验。


白兴忠先生毕业于兰州交通大学通信工程(计算机方向)专业。



对话白兴忠

1. 回顾整个职业生涯,您遇到过哪些重要的转折点?有哪些收获?

白兴忠:我觉得称得上转折点的都是与我们公司相关,这和王国维所说读书的三个阶段很相似。

我的第一个转折点:“独上高楼,望断天涯路”,在经历了一些职业生涯的迷茫和彷徨后,我加入了艾融软件,进入金融IT这个行业。至此,我的人生打开了一扇门,这激发了我极大的工作热情;

第二个转折点:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,经过公司管理培训班“明日之星”后,我的思维方式发生了很大变化,考虑问题从单纯技术角度转换到管理角度。此后,我担任了公司项目经理的职位,从2015到2016年我的精力全部投入在工作上,不断提升技术水平和管理方法;

第三个转折点:“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,自从加入了公司合伙人团队,我从一个被动管理的状态,转变成主动经营的模式,思考问题的角度、做事的方式以及内心的格局均发生了很大变化。


2. 作为公司技术研发部经理,您的工作主要从哪几方面展开,目前取得了哪些成效?

白兴忠:我的工作主要有三方面:第一是笨鸟软件系统的研发与升级;第二是新技术的预研和产品化工作;第三是管培生的培训。目前笨鸟软件系统已经应用到公司全员的考勤与工作评估上,校园管培生项目也培养出许多优秀学员,得到了客户方的一致好评。


3. 在笨鸟软件系统研发升级上,您是怎样不断寻求优化的?能否与我们分享下背后的故事?

白兴忠:笨鸟软件系统的研发升级主要体现在笨鸟的定位、员工的需求、技术架构三个方面。在最初研发笨鸟软件系统时,我们对此的定位不仅仅是一个考勤系统,更多是对公司员工工作数据的收集与分析,为公司的精准化管理提供数据依据,围绕着这个大前提我们做了很多创新与设计;在笨鸟软件系统开发完成后,我们也收到了很多同事的建议与需求,围绕着这些需求我们分阶段做了软件的优化与升级;在技术架构上,我们从最初采用混合式开发模式,到现在采用Lark框架、分布式架构,更好地提升了软件使用的便捷性和稳定性。


4. 能介绍下您主导研发的前端统一开发平台Lark吗?它最大的特色是什么?

白兴忠:Lark前端统一开发平台,是为解决传统前端框架,实施效率低、研发成本高、维护困难、版本更新流程复杂、用户体验差的问题,它是基于H5、angular4、ionic2等技术,以组件化、前后端分离为设计原则的一个平台,Lark不光是一个前端框架,更集成了接口管理、日志管理、工程化管理等系统模块,提供了一套完整的前端实施解决方案。它最大的特点是:学习成本低;开发效率高、兼容性好;一处开发,多平台运行。


5. 作为公司的校园管培生导师,您有哪些培训经验与我们分享?

白兴忠:“以真诚相待,以正道相告”,这是我个人在做管培生导师时的一些体会。职业培训是教育的一部分,它符合教育的规律,但又有更高的要求。因此,从资源、课纲、课程计划和课程设计的每一方面,都要精心的准备和设计,这样才能让大家觉得不枯燥。此外,导师应该从内容上找到大家认知上正向迁移的案例,让学员快速理解和接受。


6. 您怎样看待校园管培生计划?对管培生们有哪些想说的话?

白兴忠:人才计划是公司的一个重要战略,校园管培生更是这个战略中极其重要一部分。艾融软件是一家年轻、充满激情的企业,从优秀的年轻人中选出潜力股作为公司人才储备,非常符合我们的文化。

我希望管培生们做到三点:第一是“感恩”,很少有企业能做到给予新人三个月技能和职业素养的培训,公司给了大家极大的尊重和诚意,帮你踏出职业的第一步,大家应该学会感恩。

第二是“空杯心态”,如李小龙所说“只有把杯子清空,才能再行住满。”你要放低姿态,虚心学习“Stay Hungry,Stay Foolish”;第三是“脚踏实地,从小事做起,打磨好每一个细节”。


7. 2018年,你最希望做成的三件事是什么?

白兴忠:我希望做成的三件事有:1、带领研发部的兄弟,做好产品化、产品交付的工作,探索更好的生产方式,节约项目实施的成本;2、SQUARE是艾融软件产品化战略的具体体现,此解决方案基本可以满足商业银行70%左右的业务应用需求,推进艾融SQUARE互联网银行2.0整体解决方案方法论的实施,完成艾融软件SQUARE的认证;3、技术上有所突破,掌握更多AI方面的知识。



关于艾融软件

上海艾融软件股份有限公司(简称艾融软件)是专注于金融科技领域的软件及专业服务供应商,成立于2009年,以基于自主知识产权的金融应用平台软件产品为核心,为金融客户提供定制化软件系统及配套技术服务,擅长构建超大规模的关键商业应用。2014年6月,艾融软件成为业内首家登陆新三板的金融科技软件企业(股票代码:830799),旗下还拥有上海宜签网络科技有限公司与上海艾融数据科技有限公司两家子公司,并在北京、上海、广州设有分支机构。





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