近年来，中国轮胎企业“出海”建厂已成为一股不可逆转的潮流。这既是应对国内市场竞争加剧和贸易壁垒高企的被动选择，也是企业追求全球化品牌、贴近市场、优化供应链的主动战略升级。
中国轮胎企业的产能布局不再局限于传统的东南亚基地，而是呈现全球多点开花的态势，以更好地规避风险和贴近市场。
鲲轮有话说
中国轮胎企业的海外布局是其迈向全球价值链高端的必由之路，但这条路布满荆棘。成败的关键不在于产能的简单转移，而在于能否成功实现从“中国管理”到“全球治理”、从“被动合规”到“主动管理”的范式转变。 将对合规风险的深刻理解和系统性管理提升至公司战略核心高度，将其视为一种重要的竞争力和“护城河”，才能真正实现可持续的全球化发展。
核心驱动力从规避贸易壁垒转向真正的全球化运营和品牌升级。成功的关键在于能否具备全球资源整合能力、跨文化管理能力和高阶的合规风险驾驭能力。我们相信，未来十年，中国轮胎巨头有望在全球市场扮演更重要的角色，真正从“中国产量”走向“世界品牌”。
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