公众号内回复“测算”，领取房地产测算干货模板

这两年受流动性压力影响，万达开始陆续出售旗下位于一二线城市的万达广场，并退出部分轻资产管理项目。除了出售万达广场外，万达集团去年年底还割舍了上市公司万达电影控股权。

据悉，虽然在此前万达获得中东资本及其他投资者600亿元战投后，但万达的流动性压力尚未完全解除，资产出售仍在进行中。

面对流动性压力，万达通过出售部分资产和调整资产结构来优化财务状况。这包括出售海外项目和非核心业务，以及对现有资产进行重组，从而减轻负债压力并提高资金的使用效率。这些措施旨在降低企业的财务风险，增强现金流的稳定性。

据消息透露，圣汐游艇，这个被誉为“海上劳斯莱斯”的品牌，曾是万达对外扩张的象征。然而，最新的报道指出，万达集团已同意将其出售给Lionheart Capital。这不仅标志着万达海外资产的清空，也象征着王健林“游艇梦”的终结。

一位知情人士表示，这项交易目前正等待英国监管机构的批准，并有望在接下来的一个月内完成。

过去半年里，万达集团的动作频频，16座万达广场易主，万达商管60%的股权被出售给太盟为首的财团，连同王健林曾经的游艇梦——圣汐国际，也找到了新的主人。这一系列的出售行为，不仅为万达集团带来了资金的回流，也为公司的转型铺平了道路。

业内人士分析，万达广场作为王健林的“主场”，一直是万达集团的核心资产。然而，近期的出售行为表明，万达可能正在从过去的快速扩张转向更加精细化的管理和运营，以提高效率和盈利能力。

据报道，万达商管管理的472个商业广场中，有184个由独立第三方所有，占比接近40%，这表明万达已经开始实施轻资产战略。

出售万达广场也是万达集团战略调整的一部分，从重资产模式转向轻资产模式，以提高运营效率和盈利能力。

万达近日拿下一笔600亿的“救命钱”，代价是“失去了珠海万达商管的绝对控股权”。被外界普遍解读为：“万达最核心资产的绝对控制权，已经不在大连万达商管和王健林手里”。

其实这何尝不是万达流动性压力警报暂时解除，以时间换空间。2023年上半年，大连万达商管的营业总收入为254.52亿元，但合并口径有息负债达到1412.83亿元，其中一年内到期的有息负债为292.57亿元。与此同时，大连万达商管现金及现金等价物余额为146.92亿元。

如今成功引入600亿战投，消除了珠海万达商管的上市对赌压力。通过出售万达广场获取现金流，缓解流动性压力。经历房地产几轮浮沉的王健林，似乎总能在关键时刻迎来转机，房地产相关行业已许久不见几百亿规模的战略投资。

“资产都可以卖，等我们情况好了还能再买回来。”王健林曾这样对万达高管解释集团的卖产行为。

卖资产，对王健林与万达已是家常便饭。众多周知，早在2017年，王健林就卖掉77个酒店和13个文旅项目以及多个海外地产项目，将危机之下的万达保了下来。

虽然2023年以来的卖资产，和当年那次有很大的不同。王健林把珠海商管的绝对控股权，也都“卖”掉了。但万达内部人士认为，“这是万达轻资产转型的正常工作进展。”他们解释，“就是一个商业行为，关键是看价格，价格合适就出售了”，并且强调，万达广场被出售的只是“资产”，后续将“仍由万达进行管理、服务，保留万达品牌。”

未来，轻重分离仍然是行业的主旋律。尽管道路不会一帆风顺，但企业必须学会在变革中寻求生存和发展，万达的这一系列动作也是在为它在未来激烈的市场竞争中赢得了一席之地。

▽ 热文推荐 

中房俱乐部的企业内部培训服务已开展多年，每年合作培训对象涵盖大部分百强房企、央企等众多大中小房企、知名金融机构等，如贵司有内训需求，详询毛老师15121103071同微信