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物企抢占高潜力赛道！中海物业挤进“校园物业”

中房俱乐部CREC

2024-07-17

导读：费用管控不单是按面积、人头测算，更多采用“成本倒算法”

公众号内回复“测算”，领取房地产测算干货模板

近日，中海物业发布消息称，日前已进驻中国人民大学（通州校区），为该高校新建校区提供全委物业管理服务。

中海物业表示，“本次合作旨在探索高校物业管理新模式，展现中海物业专业优势，推进客户服务、工程维保等，助力校园建设。”

后续，中海物业将强化管理创新、推动服务模式升级，高质量推进客户服务、工程维保、会务与保洁等各项工作，为师生学习生活、学校科研教学提供更强支持，营造更美环境，为推动中国人民大学（通州校区）建成新时代示范校园贡献中海力量。

值得注意的是，7月4日，中海物业公布，中海物业广州公司正式进驻广州中医药大学（大学城校区），为近1.5万名师生提供物业管理服务。

不同于住宅及商办物业，学校物业管理与所有学院、所有部门息息相关，不同院系学科对教学、科研、生活上的物业要求亦有所不同，受到多方监管。

同时作为教育体系一部分，对其规范性要求更高，费用管控不单是按面积、人头测算，更多采用“成本倒算法”，且考核监察更为严格。如在用工方面，学校会监管物企对员工的社保缴纳情况，在考核方面会综合各学院评分，同时过程中设置扣减分项等，使得学校业态整体利润偏低。

据克而瑞数据统计，校园物业以较高收缴率及较低更迭率贡献了稳定现金流动。在物企多业态拓展中，校园物业以超98%的收缴率位居前列。

观点指数研究院数据显示，2024年1-6月，学校业态一直都是物企拓新热门，招商积余、合景悠活、永升服务、新大正等今年内均有所获，但其中属于高校服务的细分项目相对稀少。

其实，部分头部物企较早就通过招投标、收并购、战略合作等方式进行校园物业布局，招投标方面，如明德物业2005年服务山东师范大学进入校园物业，新大正2005年进入重庆大学城服务，至今拓展多所院校；

其中，世茂服务2020年8月收购浙大新宇51%股权，截止目前，浙大新宇覆盖全国30余座城市，服务240余个高校园区，为200余万师生及用户提供综合服务。已完成了对高校物业服务领域的深耕。

不过，据教育部发展规划司《2023年全国教育事业发展基本情况》，2023年，全国共有各级各类学校49.83万所；各级各类学历教育在校生2.91亿人；专任教师1891.78万人。

其中，普通高中学校1.54万所，比上年增加355所，普通高中学校校舍7.09亿平方米，比上年增加2913.55万平方米；中等职业教育学校7085所，中等职业学校校舍建筑面积3.02亿平方米，比上年增加2711.83万平方米；高等学校3074所，比上年增加61所，普通、职业高校校舍建筑面积11.89亿平方米，比上年增加5814.64万平方米。

据业内专家评估，当前全国学校中60~70%的高校将其后勤服务向社会放开，而向社会放开的学校中仅30%-40%的高校将其后勤所有项目全部放开，因此全国仅有大约18%-28%的学校将其后勤业务全部向社会放开。

我国普通高校数量及校舍面积仍然保持增长态势，同时，学校物业约有60%左右的市场空间还未释放，为物业企业布局学校业态留有巨大的市场存量。

信息来源：综合自观点网、克而瑞、中物研究院，如有侵权请联系删除

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