本月，联云宝铁军团队在仙居市场全力出击，帮助城市服务商客户圆满落地。他们本着“招之即来，来之能战，战之即胜”的团队精神，超额完成预定目标，为客户的商业蓝图打开了良好开端，赢得客户的大力认可。
这次联云宝铁军的首战告捷，不仅向客户展现了铁军“同目标，共进退，战必胜”的专业能力，也为联云宝“城市服务商战略”打造了一个标准样板，点燃了联云宝三大战略之一的“城市服务商战略”的第一颗火种。
仙居市场作为联云宝铁军的第一次征程，其重要意义不言而喻。出发前，市场总监张玉成组织铁军人员，提前对仙居市场进行了市场调研，从商圈地域分布、业务筹备、支持方案、培训指导、团队分工等多个角度为仙居客户定制了详细的帮扶落地计划。
图｜帮扶计划制定中
3月31日，联云宝铁军一行整装出发，并在4月1日带领客户的本地团队迅速进入“战斗模式”。他们从仙居市场年轻消费者最集中的商圈开始，以方圆3公里为一个目标范围，以7天为一个周期计划：前4天完成预设范围内目标商家（餐饮店、游乐园、KTV、美业按摩等店家）的盲盒投放；后3天无缝切换成“引流”模式，吸引消费者激活盲盒，为目标商家带去玩法和流量的同时也给城市服务商带去有效收益。就这样，通过铺设盲盒，拉新激活的有序交替，铁军团队有计划性地以点带面一圈一圈辐射整个仙居市场。
图｜出发仙居
经过20日的不懈努力，联云宝10人的铁军团队携手客户本地4人团队，为城市服务商累计开拓了400+目标店家，引流了700+个消费用户，提前超额完成了客户预期。同时，铁军还手把手帮助本地团队搭建起炮炮牛盲盒运维体系，完善售后、补货、客情维护、设备回收等工作内容。凭借专业的工作能力，高效的执行力和敬业的服务态度，联云宝铁军大大提振了城市服务商客户的信心。
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作为中小微企业数字化赋能平台，联云宝以炮炮牛盲盒为流量入口，充分发挥其在新零售上的资源优势，重构人、货、场，链接产、销、用各环节，构建全新渠道生态，实现制造企业、实体店商和消费者三方消费场景创新，达成消费流量新体系，激发消费潜能，为中小微企业提供全新的营销渠道和数字化赋能升级，实现合作共赢。
本次仙居城市服务商的成功落地，为联云宝全国城市服务商客户打造了一个优秀示范，成功践行了联云宝“城市服务商战略”的第一步，也吹响了联云宝铁军进军全国市场的号角。随着业务的不断拓展，联云宝铁军将继续拼搏奋进，以必胜的信念，高效的服务质量，为联云宝客户开拓商业蓝图，为实现“让天下没有难做的实体店商”企业愿景不断努力。
