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如匆匆于&《买手组货》-《童装买手组货》【调试款规划】

如匆匆于&《买手组货》-《童装买手组货》【调试款规划】 魔盒时尚买手
2020-09-13
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导读:Magic Box[2020]09009

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《买手组货》

《童装买手组货》-【调试款规划】


童装买手对货品的结构进行组选规划中,首先就是调试款的货品规划。童装调试款的货品结构与设计方向,决定了童装品牌在后期设计风格升级中的主要方向。当然,最重要的是,调试款决定了童装品牌整体的设计理念更新和品牌价值。


      童装调试款在国内童装品牌的货品各结构中并没有;有部分电商品牌有做,但是,没有宽度与深度。所以,调试款的开发不足,也构成了国内童装品牌的设计突破很难。沉淀基本款或者因为过多基本款造成设计上很多童装品牌在货品上近似度很高,使得品牌普遍缺乏竞争力和品牌价值。


      童装设计实际上到今天为止已经进入设计竞争的阶段。这个阶段的特点就是比拼各自的设计能力,从而体现差异化,在差异化体现之后我设计的品牌内在内容才会慢慢的让品牌的价值得以体现。所以,童装买手在做常规货品规划之前,首先就是要做好调试款的设计规划。


      调试款不可以理解为企划中的主题款或者概念款,调试款的规划与设计秉承以下五个点进行规划:

一、流行趋势的设计创新解读

这个时候用调试款来做,看看自己的品牌是否适合某些流行趋势的元素。从而能够调整自己的设计方向。


二、设计风格升级创新的解读

这种解读并非是颠覆自己的风格或者加入不符合自己风格体系的风格。而是一种改良。确切的说,也是设计与客群的定位调试。从而不断的改变升级自己的风格。


三、竞争尝试

这是基于市场竞争的需要,比如,竟品有的品类或者结构等,可以做调试款进行狙击。


四、新概念元素调试解读

这种是结合社会文化变化所能够应用的设计元素尝试。


五、货品对比设计尝试

对比设计尝试是从性价比、设计理念、材料等全面展开与竞争对手的竞争互动。这个部分也需要用调试款进行测试。


童装买手组货


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学院创始人:王士如

 世界最大的服饰快反公司高管,为其服务二十年,主做其买手与全球供应链管理与产品设计开发。

 现为其家族时尚基金管理CEO。在多年的工作中,为其基金投资的全球其他时尚品牌做过产品开发与国际市场零售管理体系建设。

 曾为中国百丽构建完善的产品研发体系。

 对时尚行业中服装、鞋履、箱包、珠宝的整体运营有充分的行业实践经验与学术经验。

 为法国、意大利、英国、美国的多所高等学院设计编制买手课程。


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