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重磅消息&千亿操盘大咖!带你建立最强知识体系!

重磅消息&千亿操盘大咖!带你建立最强知识体系! 魔盒时尚买手
2020-09-25
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导读:【买手与买手模式】系统课—联合课程

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魔盒买手商学院

国内时尚行业第一联盟

魔 盒 买 手 联 盟

在魔盒买手联盟里——
有全球时尚行业买手联盟!
有全球设计资源的共享!
有全球供应链订单的共享!
有全球品牌渠道的转接!
有全球设计人才的流通!
来吧!一起加入我们,共享时尚盛筵!

开讲啦

买手与买手模式

全系统!

全链路!

全模式!

紧紧围绕实战化课程

千亿级实践性行业专家导师倾力打造

理论学说可落地性超强,立竿见影提升业绩

打开视野、提升格局、实战教学、成长分享

课堂学员共同探讨,课后导师针对性私人辅导

 


开课时间:2020年9月27日(起始)

开课地点:中国上海




课程主题

买手与买手模式【共七节八天】



课程大纲


八天买手与买手模式


第一节(1天)

1、现代买手与买手模式的核心要点

(1)买手核心要点

(2)企业如何应用买手模式要点 

2、服饰买手模式—服饰品牌买手模式的设计系统构建

(1)企划系统 

(2)设计系统 

(3)款式分析系统 

3、服饰买手模式—数据信息化系统构建与应用

(1)数据信息化系统的设计应用 

(2)数据信息化系统零售运营

(3)数据信息化系统零售与开发应用

4、服饰买手模式—货品企划方案制作与执行

(1)全渠道(线上线下与直播平台)货品企划案(动态货品企划案制作)

(2)12种畅销系列款设计规划标准 

(3)单款货品设计卖点塑造12个爆款开发规划

第二节(2天)

5、买手与买手模式之产品设计研发企划案制作

A、面辅料设计规划企划(含色彩结构规划企划);

B、款式结构规划企划;

C、版型(楦型)结构规划企划;

D、工艺设计点规划企划; 

E、设计元素综合规划企划。

第三节(1天)

2、买手与买手模式之极速供应链管控模式与生产企划

• 买手与买手模式极速供应链概念与分解

A、条件分解 

B、环境分解

C、设备分解

D、生产技术分解

E、信息与数据技术分解

F、物流与供应链技术、资源分解

G、组织构架分解

• 买手与买手模式极速供应链管控机能设计

A、信息体系建设

B、管控节点与布局设计

• 信息数据处置机制设计 

A、人机配合

B、智能化体系构建

• 生产企划 

• 生产企划结构 

• 生产企划结构详解

第四节(1天)

3、买手与买手模式之陈列企划

• 陈列企划制作系统搭建 

• 陈列企划管控系统详解 

• 陈列企划组织架构详解 

• 陈列企划中的门店信息数据系统搭建 

• 陈列企划考核标准设计 

• 陈列企划案结构详解

第五节(1天)

4、买手与买手模式之销售卖点企划

•  销售卖点概念分解

• 销售卖点组织架构 

• 销售卖点企划信息数据系统设计与建设 

• 销售卖点管控与考核体系设计 

• 销售卖点的动态调整机制

• 销售卖点企划内容结构详解

第六节(1天)

5、买手与买手模式之门店区位机制规划

• 门店区位概念详解 

 A、区位定义 

 B、区位零售排序标准 

 C、区位主题 

 D、区位机制 

• 区位组织架构 

• 区位管控的信息数据化系统设计建设 

• 区位考核体系充计

• 区位整体运作机制 

• 门店区位规划内容详解

第七节(1天)

6、买手与买手模式之内控系统与业务流程设计 

• 极速快反机制中的企划内控信息数据系统与业务流程设计 

• 极速快反机制中的前中后三段供应链内信息数据系统与业务流程设计 

• 极速快反机制中的整体企业协同内控系统与业务流程设计



适合人群

课程对象

企业老板及研发高管、企划总监、设计总监、品牌总监、市场总监、设计师、渠道商、供应商及相关人员

 希望在困境中通过买手模式逆袭提升业绩的同仁

 希望通过买手模式提升品牌价值的同仁

希望开创品牌新高效买手模式路径的同仁


课程排期与费用


魔盒买手商学院

&

东宙时尚学院

联合承办打造知识体系


报名详解


    精英学员

我只需要参加其中几节课题的学习,其他的暂时不需要

魔盒买手商学院   

可以的,可根据课程排期表选择搭配你需要参加的课程

      精英学员

总七节课程八天,全参与,有没有优惠

魔盒买手商学院    

当然要有,可参照上述课程排期表里的‘报名优惠’进行折扣

    精英学员

我想把上述所有课题与我自己的企业实际情况搓揉在一起,并组织内部员工参与,可否

魔盒买手商学院

可以的,您可根据自身企业需求,订制企业内训,内训可以是多样化调整的,详情可与学院对接


导师介绍


学院创始人:王士如

 国际【买手与买手模式】创始人

 曾为中国百丽构建完善的产品研发体系。

 对时尚行业中服装、鞋履、箱包、珠宝的整体运营有充分的行业实践经验与学术经验。

 为法国、意大利、英国、美国的多所高等学院设计编制买手课程。

服务过的电商品牌、批发市场、机构品牌

阿里巴巴、唯品会、京东商城、拼多多。

嘉兴洪合毛衫汇、成都双流鞋革市场、青岛即墨服装市场、广州白马服装市场、郑州鞋服批发城、杭州四季青。

耐克服饰、耐克鞋业、阿迪达斯、意大利里昂服饰、荷兰托斯服饰、H&M、法国APOOP服饰、美国轻工企业联合会服饰分会、美国SIM服饰控股、范思哲、艾格、ONLY、意大利玛皇世家鞋业、德国彪马、GAP品牌连锁、ZARA等多个国际品牌。

部分著作

王士如先生

在欧美与中国亲自主笔出版的著作有二十三本书籍:

《服装企业买手模式》

《新经济下的服装企业模式》

《造就服装买手》

《国际服饰店堂陈列经典》

《王士如手记》

《服饰店铺【三手】协作销售模式》

《服装品牌托管经营》

《店铺销售师》

《店铺鞋样陈列》

出版的VCD讲座有:

《买手与买手企业运营模式》

《买手模式下的顾问式店铺》

《买手模式下的设计师》





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TEL:

139-5809-3380(微同)

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专注时尚产业,全球时尚产业买手设计资源、全球供应链订单、国际及国内市场渠道开发等共享
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