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Brand company order
and prospect
——魔盒说
事实上,我们在做做一个品牌公司之后的五年左右时间,才能明白一个道理,那就是:一个品牌公司能否在市场上取得成功,实际上是在公司成立的前一年半左右的时间里奠定的基础。如果这个基础奠定的好,那么,这个公司就会成功。
因为,这一年半左右的时间,所奠定的基础和公司管理经营的秩序,给它的将来带来成功。这多少有点像育儿专家那样说的,一个孩子是否能在将来取得人生的成就,关键看他前几岁。品牌公司在这一年半的时间,做什么才是对的能?才能奠定好自己的基础呢?老王带着大家来看看吧。
一、用一年半的时间确定出品牌公司清晰的品牌产品风格定位。这个是很多品牌创业公司最为重要的事情,因为只有他被确立出来了,才有以后的所有故事和传奇。
二、确定出适合这种产品风格定位的买手设计团队。什么样的人,做什么样的风格产品,这在买手设计界早有坊间盛传的。这其中是有道理的。即使你的设计团队再牛,他们不适合你的风格,那也是白搭。
三、确立出这种设计风格的设计资源链。包括供应链。设计供应链的核心是匹配适合品牌的辅助设计系统,只有匹配的设计辅助资源,才能让设计创意与资源源源不断涌入品牌的设计团队。他们才能创造出好产品。
四、确立出品牌公司市场的整体战略规划。这个包括:渠道的战略;网店标准;门店管控;营销模式;市场政策;推广标准与模式;货品零售规则与市场的业务流程。
五、构建起符合品牌公司的信息数据系统和数据应用方向,确立出品牌公司的多元数字信息经营体系。
六、确定了团队的各部门岗位的绩效体系和人才战略的标准。
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