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《1+1−1×1÷1》
《1+1−1×1÷1》-【架构第一技术第二】
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《1+1−1×1÷1》
在多年的数据与智能系统研究应用中，很多商业公司的盆友问过最多的一个问题就是：技术水平是第一核心成就一个商业公司的数据智能系统吗？
而我给予他们的回答一直是：架构设计永远排在第一位！技术永远第二位！
这是因为，数据智能系统的技术我们都可以超越，而架构设计如果出现问题，即使团队是外星人组成，也无法避免失败或者无法有效应用。这相当于我们很多公司的战略部署出了问题，多好的经营理念和运作人才都无法挽留败势。
商业公司的数据智能系统架构设计，我们首先基于的是数据，然后才是智能运算技术的串接。这里的两个技术维度的应用，都涉及到了架构的设计。所以，架构设计的思想，除去前看一百年的公司业务熟悉预判，就是架构的设计团队对于业务的熟悉度和带领公司不同业务往更深维度的想象。如果没有这种能力，是无法构建起自己公司的数据架构的。
三年前，可能很多人都不会把Iot的概念用于自己的数据架构设计中去，而三年后的今天，我们看到更多的商业公司，开始改造自己的数据智能架构，这造成的损失不说，对Iot的未来预判也是有很多问题的，特别是对它的应用程度与覆盖面的理解，在我看来，都是不够的。这意味着什么呢？！
这意味着每年他们都会把自己辛辛苦苦搭建起来的架构拆了重来。
是不是也意味着这样的公司是没有未来可言的呢？
谷歌研究院在2019年的报告中说：The change in architecture stems from a company's management's vision of the future.我倒是认为：架构的设计与搭建思想，反应了一个公司的战略层是否真的具备了对未来的期望。
未来属于自己能够看到自己成长成什么样的人！
所以，在这个月的分享即将结束之前，我希望更多的国内商业公司，不论是平台还是实体，不论是技术还是零售，都要从自己的战略角度出发，从业务的演变角度出发，深澈的看到自己所带领的公司在未来十年后的市场状态与模样，奠定自己公司的数据智能架构设计思想与理念。
与未来共舞～～～
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学院创始人：王士如
■ 国际买手与买手模式创始人
■ 曾为中国百丽构建完善的产品研发体系。
■ 对时尚行业中服装、鞋履、箱包、珠宝的整体运营有充分的行业实践经验与学术经验。
■ 为法国、意大利、英国、美国的多所高等学院设计编制买手课程。
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