招聘行业一直有着“金三银四”的说法，意思是三、四月份是人力资源市场忙碌的高峰期，然而今年上半年，许多企业的招聘计划都暂时搁浅甚至停滞，究其原因，是受到疫情影响。因此，电商企业如何做好人才规划，合理补充并进行人员配置，保障疫情防控常态化背景下公司平稳运行就显得尤为重要。
为帮助企业克服疫情因素解决电商人才储备问题，在落实亮码测温戴口罩等疫情防控要求的前提下，5月25日下午，由义乌市人力资源和社会保障局主办、浙江陆港电子商务服务有限公司承办的“疫情当下，如何做好电商人才规划”创业沙龙在国际陆港电商城8座1层雲合·人才中心顺利举行，有着十余年HR经验的58同城·招聘（义乌站）市场运营部总监夏操康现场讲述电商人才规划行动方案。
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运用数据分析新动态
根据数据调研显示，一方面，疫情使企业招聘陷入困境，2022年第一季度，人才和职位供需比为24:1，同比增长9%，平台岗位量同比增长11%，其中月薪30K以上的岗位增加了20.6%，平均每个岗位收到的简历数是去年同期的2倍。缩减招聘名额、人才因疫情无法按时到岗、暂缓或延后招聘计划等因素对企业经营造成一定困扰；另一方面，疫情也使求职者找工作更加困难，不同年龄段、不同学历的求职者考虑因素差异大，尤其是2022年度的高校应届毕业生，在校期间受疫情带来的影响较大，平稳的工作是大多数人的优先选择。
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打造雇主品牌新势能
基于招聘市场现状，夏老师也给出了一些建议。在疫情期间，企业要特别注意员工关怀，做好雇主品牌建设，越来越多的职场人会通过行业评价、外部渠道、亲朋好友了解公司现状和氛围，如果评价不高，面试者很有可能会拒绝入职。因此，企业需做好自身定位，结合行业动态大环境和公司发展前景，合理做好用工规划，通过企业文化、市场宣传、公益活动、心理疏导、技能培训、科普常识等方式建立企业口碑，赋予员工多样性、包容性、公平性和归属感，树立良好的企业形象，打造雇主品牌新势能。
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规避用工风险再深谈
电商企业应与员工签订劳动合同，依法依规保障员工合法权益，同时，鼓励企业为员工缴纳社保，尤其在疫情期间，企业用工需配合相关部门做好疫情防控工作，及时按要求、准确上报员工信息，不能瞒报、谎报、漏报，员工因疫情处于隔离、医疗、封控期而不能提供正常工作的，企业仍需按有关规定支付员工工资，不能以不正当理由与员工解除劳动合同。
此次沙龙吸引了30余名国际陆港电商城企业职工参加，现场气氛热烈、职工积极提问，比如：“如果求职者面试时间不符合人事部门面试时间该怎么办”“求职者面试迟到但其很匹配公司的招聘需求，作为人事经理会如何处理”等，夏老师一一分析解答，沙龙取得较好反响。今后，陆港电商服务公司将持续开展系列沙龙活动，赋能企业人效提升，提升电商城“双创”氛围，推动企业和员工“双向奔赴”。
