精益本质是一种文化，但是太多的老板认为精益是一种工具。精益研究的对象是如何以较少的投入获得最大的产出。美国的精益管理思想是一种“设计”哲理，即，设计工具、方法、与系统，人和人的行为是被设计的对象之一。
以丰田为代表的日本管理思想是一种以“人”为中心的“改善”哲理。
丰田的TPS是一种吸收西方管理思想，特别是以工业工程为代表的管理技术，融入东方文化的管理哲理，人是企业的主导，使用改善工具、改善方法。
比较两种思想的优劣，我个人认为：“美国的精益管理思想要优于日本，因为系统的力量远远大于作为个体的人所做的努力“。
Integrated Manufacturing System)管理模式