价值分析是使用创造性的方法将一整套技能、技术与知识实施的用于解决问题的系统，其目的是有效地识别对品质、用途、外观、生命与客户需要的特征等毫无必要的成本。应用于产品的价值分析可帮助企业有步骤利用更好的方法、可替代的原材料、更新的工艺与专业化的供应商能力。价值分析聚焦于工程技术、制造与采购，其最终目标是保证同等产品品质与性能不下降的条件下使产品成本更低。因此价值分析是针对量产后的产品挖掘可以降低成本或提高价值的改善点；价值工程是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本的革新活动，因产品仍在工程设计阶段，故称价值工程。
价值工程（Value Engineering VE）与价值分析（Value Analysis VA）两种活动都是对商品的价值、功能与成本进一步做思考与探索，以小组活动方式，集思广益朝各方向寻求最佳方案，再运用体系分工的方式达成价值提升或降低成本的目标。有证据显示实施价值分析与价值工程可以帮助企业降低15-25%的制造成本，同时不会降低客户价值。
处于不同开发周期中的产品，VE与VA的侧重点则有所不同：
因此，需要在企业内部建立保证VA&VE成功实现的通行证系统、产品开发模型与之相配的工具。
