会议首日，数字业务中心各战区负责人依次上台，就各自战区2024年经营情况进行了全面而深入的分析汇报。他们分享了市场洞察、业务拓展、团队建设等方面的宝贵经验，并对2025年的工作进行了详细部署，为汤氏的未来发展提供了坚实的支撑。
紧接着，运营中心及市场中心等十一位分公司负责人也轮番上阵，对2024年工作进行总结，展示各自网点的经营成果与亮点，提出针对性的改进建议，为汤氏的全面发展注入了新的动力。
分组讨论环节，我们围绕“聚焦2025年经营目标”和“有效执行与落地”两大主题展开了深入探讨。各业务部门积极献言献策，共同探索如何通过协同合作、创新举措推动汤氏供应链在新的一年里取得更加辉煌的成就。
12月7日，会议第二天，人事行政、数字平台、运营、市场、财务五大中心的负责人依次上台，就各自领域的工作进行了全面汇报。他们分享了团队建设、技术创新、市场拓展、财务管理等方面的成功经验与未来规划，为汤氏供应链的持续发展提供了有力保障。
为了提升全体同仁的财务管理能力和法律意识，我们还特别邀请了财务总监韩晓艳女士和法律专家进行了专题培训。通过深入浅出的讲解，与会人员不仅加深了对财务管理的理解，掌握了更多实用的财务管理技巧，还增强了法律意识，为汤氏供应链的稳健发展提供了法律保障。
汤氏供应链董事长汤鲁飞在年会上总结：
2024年公司营收增至27亿，同比增长18.4%。回顾年内，公司获得多项社会荣誉，政府领导多次视察指导。同时，公司布局多元业务，推动重点事项。面对物流行业新形势，公司将积极响应国家政策，加强跨组织协作与人才培养。
针对2025年的工作部署，汤董事长提出了以下规划：
首先，公司将努力完成经营目标，加强业务开拓，包括整车、零担、冷链、化工、跨境物流等多业态业务。其次，公司将加强大客户开发，力争更多优质项目落地。此外，公司还将通过建立跨组织协作机制、促进信息共享和资源优化来强化内外部跨组织间的沟通与协作。在人才培养与引进方面，公司将根据公司业务和岗位需求，内部培养和外部引进相关供应链人才。
最后，汤董事长提出了对公司的期望与要求，包括在老业务新区域、老行业新客户、新行业树口碑等方面取得新突破，建立风险预警机制，加速推动金融产品内外部组织协同融合等。他鼓励全体员工努力奋斗，不负韶华。
会议期间，我们特别表彰了在过去一年中表现突出的先进个人与团队。他们的辛勤付出与卓越贡献，为汤氏供应链的蓬勃发展注入了强劲动力。这份荣誉不仅是对他们努力的认可，更是对全体同仁的激励，鼓励大家在新的一年里继续拼搏，再创佳绩。
12月7日下午16：00，在年终会议圆满落幕之际，我们迎来了另一大喜讯。汤氏供应链与斯年智驾正式签署战略合作协议，双方将依托各自领域的技术积累和资源优势，共同开启L2+自动驾驶短驳物流场景的深度合作，致力于打造更安全、更可靠、更高效的日常物流运输体系。
12月7日晚，汤氏供应链年会晚会在一片热烈的气氛中拉开帷幕。晚会以“聚力拼搏创业绩·突破共赢谋发展”为主题，展现了汤氏人团结一心、拼搏进取的精神风貌。
汤氏供应链董事长汤鲁飞先生发表了激情洋溢的祝酒词，向全体员工及家人致以最诚挚的新年祝福，并对大家在过去一年中的辛勤工作和卓越贡献表示了衷心的感谢。
晚会中，趣味横生的小游戏环节让同事们积极参与其中，不仅释放了工作压力，还增进了彼此之间的了解与友谊。
晚会接近尾声时，全体汤氏人共同举杯，为过去一年的辉煌成就喝彩，更为未来的美好愿景祈福。
微信号：
Tangshigongyinglian
客服电话：
400-0678300