10月19日起，公司各部门、分支机构召开旺季保障会议，会议就“双十一”期间网络路线由规划、末端收派保障、提升综合服务质量、人员车辆的配置运行、设备检修维护及应急预案处理等方面作了出具体工作安排与部署。
10月21日，我司公司召开“双十一”旺季动员大会，会议由总经理沈云主持，各部门经理参加。会议上沈云要求：第一是严格要求，提前规划。各部门、各分支机构要严格按照公司旺季管控方案落实车、货、场、人各项工作要求，通过内部动员会议细化工作要求，统一思想，提振精神；第二是紧盯安全，排查隐患。公司上下务必要始终将安全放在第一位，落实安全隐患排查，加强安全操作教育，确保“双十一”期间业务平稳、有序运行；第三是精诚协作，严阵以待。各部门要互相配合，相互协助，强化沟通，统一思想、周密筹划，为“双11”旺季攻坚战做好充分准备。
10月22日晚上，
“双十一”迎来了第一波热潮。
各部门都开始忙碌起来了！
操作部
10月23日，大量的快递包裹已经到达德清，操作场地上的工作人员正有条不紊地进行快递分拣、装卸、扫码等工作，仅十几分钟，一车的快递件就“各自归位”，等待快递小哥派送到消费者手上。
业务部
快递小哥们负责将操作部分拣好的快递送到快递驿站。
还有一部分快递小哥负责将德清电商客户的快递装上车送到德清共配中心后发往全国各地。
客服部
负责处理消费者的快递问题。
保障部
负责将快递小哥送到的快递入库并摆放。
财务部、技术部
负责协助操作部到场地上进行分拣。
10月21日起，总经办、部门负责人均走访在一线，同步客户发货情况以及场地操作情况。
这个“双十一” 我们
一如既往守护您的每一份期待！
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