开始之前，都先将SAPPP的17个大节向大家展示一下，如下：
1. 生产计划参数文件和生产调度员定义。
2. 生产相关参数定义。
3. 建立物料清单并显示。
4. 工作中心的负责人和控制码定义。
5. 定义机器和人工的工时能力、工时类别工作中心。
6. 新建工艺路线并拆分工序。
7. 补全物料的生产计划视图。
8. 定义成本构成结构。
9. 定义成本核算变式:组件和成本核算变式
10. 新建产品成本估算。
11. 维护价格
12. 定义实际成本核算的估价变式。
13. 在制品结果分析。
14. 可用性检查。
15. 物料需求计划。
16. 需求计划转采购。
17. 需求计划转生产订单。
前一课向大家分享了一下生产计划参数文件和生产调度员定义，本课就跟大家分享生产相关参数的定义。
生产相关的参数共有3个小节如下：
1）定义生产排程相关的生产订单参数（OPU3）
2）定义订单类型相关的生产订单参数(OPL8)
3）确认相关的生产订单参数（OPK4）
1．定义生产排程相关的生产订单参数（OPU3）
定义生产排程的生产订单参数前，你需要了解什么是sap 生产排程：
做什么都需要计划，制造企业的生产更是如此。企业做出销售预测，或是接到客户订单时，必须快速做出反映，能不能在要求的期间内完成订单，在什么时候完成，完成订单需要哪些物料，库存情况怎样，哪些需要购买，哪些自已生产，在生产之前材料是否能准时到达工厂。企业内部的生产能力是否足够，是否需要协力厂商帮助。完成订单购买材料应该向哪个供应商订购，供应商的交期多长，企业应该在什么时候下订购单，需要多少资金，预计在什么时候付款。所有这些问题都可以通过计划管理进行有效的控制。
生产排程具有如下特点：
- 对 MPS 彻底进行了简化，让 MPS 可以快速地、方便地、简单地执行。
- 把各种产品定义为几种产能类别。
- 每种产能类别定义每个工作日的产能。
- 运行 MPS 自动排定客户订单或销售预测的生产完成日期。
确定出货产品在哪一个具体时间生产完成的计划叫主生产计划，即 MPS。确定出货产品下面的材料或半成品在什么时候购买或生产多少数量的计划叫物料需求计划，即 MRP。确定生产成品、半成品需要多少工时能力的计划叫产能需求计划。确定购买物料或外包外发需要多少资金，在什么时间需要付款的计划叫资金需求计划。
填写完毕，保存即可。
一些参数的浅见：
1. 你可以为每个排程级别(详细的,生产率的或粗略的排程)定义:
1> 如何计算生产日期;
2> 是否生成产能需求;
3> 以哪条工艺路线作为排成基础.
若在物料主数据中定义了一个生产版本,那工艺路线是通过该版本选定的.如果对于一种排程级别无相应的生产版本存在,则根据你给该排程级别定义的选择 ID 来选择相应的工艺路线.
2. 在日期调整中您将确定:是否和如何根据生产日期调整基础日期(例如,当已经过了最终期限时),并且非独立需求的日期是如何确定的.
3. 在详细排程中的排程控制中,您将确定如下控制参数:
1>排程类型
在此您将确定,排程将以何种方向(指倒推排程或向前排程)进行,以及是否确定准确的时间.此外,您还 可以指定一个排程运行只是用于生成产能需求.
2>开始日期在过去
在此您将确定,生产订单的开始日期可以定在今天排程前多少天内
3>自动计算日期
在此您将确定,是否在订单保存时执行排程
4>自动显示日志
在此您将确定,是否在排程过程中自动显示日志.
5>物料需求日期
在此你将根据工序来确定某个组件的需求日期.
6>排程时考虑休息时间
在此您将确定,是否将准确的休息时间也考虑到排程中.
7>输入哪种日期
在此您可指定,当您新建或变更一项订单时,用户将输入排程日期(生产日期)而非基本日期.
8>移动订单
在此您将确定,若存在部分确认的工序,订单是否可被移动.
4.在余量缩短中,您将确定:
1>在一个生产订单或集合订单中,是否所有的工序都将执行余量缩短,或者只是关键路径上的工序.
2>沿关键路径的余量缩短只允许应用如下情况:有平行工序的网络,生产订单和计划订单,以及包含生产订单或计划订单的集合订单.
3>余量缩短将要达到的最大级别
4>在每个缩量级别中,生产前与生产后各有百分之多少的余量时间将被缩减掉
2）定义订单类型相关的生产订单参数(OPL8)
工艺路线选择: 6 强制性工艺路线(自动选择)("6"指对于这类生产订单,工艺路线是必须的,而且系统会自动选择工艺路线)
BOM 应用: PP01 (指对于这类订单,选择什么样的 BOM,是生产的,设计的,设备维护的,返工的,成本计算的,还是销售的等等.PP01 是生产通用的.
计划成本核算变式: PPP1 (指核算生产订单计划成本时使用的成本核算变式.) 实际成本核算变式: PPP2 (指核算生产订单实际成本使用的成本核算便是.) 结果分析码: 000004 (指核算在制品成本和结果分析时使用的结果分析码.) 计划成本计算:保存时决定计划成本(指是否和何时计算订单的计划成本.)
3）确认相关的生产订单参数（OPK4）
工序顺序:信息当工序顺序没有保持时(指是否检查工序顺序.我们选择当工序顺序没有被遵守时,系统只是提示一个信息,可以选择警告,错误信息,或终止程序不足交货:欠量交货容量没有核查(指是否检查短缺交货容差.我们选择不检查,也可以选择检查,如果超出容差出警告或错误信息) 过量交货:过量交货容量未被核查(指是否检查过量交货容差.我们选择不检查,也可以选择检查,如果超出容差出警告或错误信息) 结果接收(QM):是否没有检验结果存在的信息(指如果没有质检的话,是否提示信息, 我们选择提示信息,但不是错误信息)
日期在将来: v (指是否允许确认时实用的日期在将来.)
接下来，要跟大家分享SAP PP 模块的物料清单建立与显示，谢谢，待续。。。。。
