本期，小编带大家来聊聊工厂规划中的产能分布。产能分布和产能的爬升在一定程度上，决定了工厂的数量，工厂的层次，建设的步骤，和资金要求到位时间。
先来看一个例子：
上述案例并不完善，整个投产和爬坡安排的并不算太合理。
大家参考的时候，要注意尽量平衡各车型，各工厂，各时间段，各车间的JPH，尤其注意焊装的单车型数量。要综合考虑整体布局，考虑总量，单车型量，单车间量，车型和平台，特定时间的假期，保养，投产新车型对于总体产能的影响等众多因素来综合评估产能布局，投产和爬坡。应该要有一个完整的表格对应上述图形，根据这个Excel表格形成这个图。
好了，小伙伴，讲了三期，你有点感觉了么？把我们这三期文章的重点掌握，再加上个地方特殊性，你就可以练习工厂规划的前期策划了。根据这个策划，就可以和各各车间/部门讨论进行详细的布局规划，并形成工厂规划的草案了。
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