做好5S与目视化管理是一种怎样的体验？？？
有一种5S与目视化管理叫做别人家的。。。
别人家的。。。家的。。。
先来看看脏乱差的
再来看看别人家的
看了别人家的5S与目视化管理
下面用一分钟了解什么是5S与目视化管理
如果你的企业做好5S与目视化管理是一种怎样的体验？💕💖💙💜💛💘💔❤💓💗💚💞💝💟💎
很多人会认为：
“5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐？5S不能给我企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时间做5S？”……
我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？
5S传到中国已经20多年，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S，而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常常看到如下的现象：
员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担
上司来了做一做，上司一走马上变了样
检查的时候赶紧做做，不检查的时候就一团糟
5S推行一段时间后现场是变了样，但时间一长，又回到原地，效果无法保持
5S仅仅停留在3S阶段，没有积极实施改善，没有更高一层建立起5S长效机制……
来源：精益生产促进中心