大部分人认为战略仅仅是组织的事情、个人或家庭/家族不需要什么战略，因此，根本就没有清晰的人生战略。少部分人即使有一定的人生战略意识，但其战略的合理性仍存在不少问题。
1、忽视长远规划
很多人过于“现实”或短视、更关注眼前问题、更重视短期利益、追求短期回报、只希望尽快变现得到享受，而对人生未做长远打算、不关注人生长期战略或可持续发展，甚至对未来没有抱多高的期望、不太关注人生未来风险，只要当下感觉良好，甚至不惜牺牲长远目标。
有些人虽然很勤奋，但仅专注于短期目标的努力，只不过是在追求“精确的模糊”。
2、一味地补短板
对于自己的劣势或短板，再怎么弥补也难很快形成新的优势，反而耗费大量资源。由于并非自身专长，补短板的效果往往并不明显，投资回报很不成正比。
当一个人把自己主要资源放到补短板时，往往无暇顾及增强、发挥自身优势。经过一段时间的浪费之后，原有的优势甚至可能衰减为劣势。
如果“扬短避长”、放弃自身优势（如特长），偏要在自己不擅长的领域参与竞争，不但浪费宝贵资源，还可能错失良机、招致失败、贻笑大方。
3、无合适根据地
许多人在多个城市或地区之间转来转去，身如浮萍、没有根基。当从一个地方换到另外一个地方后，之前积累的部分资源（资产或人际网络）则可能损失、衰减、甚至归零，很不利于自己、家庭或家族的长期发展。
我们常在中国大陆看到这样的现象——某些人在内地遭遇重大挫折或经营困境后，就往东南沿海走（转换环境、寻找机会）；反之，有些人在外地（如东南沿海）遭遇重大困难后，则往内地或老家走（寻找新的机会）。其实，这些都是自己、家庭或事业的根据地定位或经营出了问题，对现有根据地失去信心，转而寻求到别处发展。
有些人即使有相对固定的生活、发展之地，但当地的自然条件、社会风气、法规制度等对自己或家庭的发展形成制约。如果一味地固守、不图改变，就是对自己、家庭或家族的前途不负责任。
在越小、越偏远的地方，往往会见到越多的人远离文明，比如思维封闭保守、心胸狭獈、性格偏激、不够包容、富有攻击性、不够友好、为了利益甚至不择手段（展现更多的动物属性）等。与他们相处要格外小心，会无端耗费我们更多精力（却侵蚀了对自身事业的投入）。然而，开放的系统富有生命力，而封闭的系统则会走向反面。
而且，在知识价值不太被重视的地区（如欠发达地区），人们更看重（甚至信奉、崇拜）直接的物质（比如金钱），知识在当地所能发挥的作用很难达到知识分子预期。这种情况下，知识阶层显然不太适合在该区域继续发展。
同样，在挨饿的地方，法律不太受重视；而法律不受重视的地方，难免挨饿。即在法制混乱的地方，难以保障面包（甚至生命），这些显然不适合作为自己、家庭或家族安身立命、生存发展的长久之地。
4、战略缺乏可行性
虽然少部分人对自己的人生有中长期规划，但因战略规划与战术执行严重脱节、战略未在战术中得到体现、战术偏离战略或未有效支持战略，甚至战术与战略相背离，让战略显得十分空洞、难以有效执行。
有些人生战略规划由于未关注内外部环境的动态性、缺乏具体的执行步骤，因此缺乏可行性。
部分人生战略规划因缺少家人的参与拟定、综合考虑家庭甚至家族成员的人生价值需求，他们自然没有热情或兴趣关心、更不说热心支持，导致人生战略执行不力、效果不佳。
5、战略缺乏沟通
有些人生战略因与相关的人员（比如家人）的沟通不足，他们对战略并不理解，导致相关的战略战术效能失调、混乱，甚至遭到误解、反对而失败。
6、计划管控不当
很多人的人生战略之所以未能实现，是因为没有很好地建立起长期、中期、短期计划及日常任务之间的联系，没有适当的机制能将人生目标转化成日常的活动内容。
有些人每天给自己列了太多不可能完成的任务（如10～20个），一天下来，发现只完成了清单上的小部分，因此产生挫败感。
有些计划虽然列的任务并不多，但未变成实际行动，最终让计划变成空谈。
很多人甚至根本不做计划。即使有自己的人生目标，若无具体的执行计划，这些目标最终很可能落空。
来源：《价值人生战略》，北京图书出版集团
作者：姜昌海(Dylan CH. Jiang)，管理博士(Ph.DBA)、资深管理顾问/管理实训师、认证市场总监/培训师、价值动力管理应用(VLF/VMS/VBM/VDS)创始人、著有《价值人生战略》《价值管理体系》《价值动力商业模式》《价值动力系统》等专业管理书籍
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