人们常说“思路决定出路”。思路被认为是思考某一问题时思维活动进展的线路或轨迹，即人的思维方式，而出路是指人的前途。沿着什么样的线路或轨迹来思考问题的解决方案，决定了解决问题的速度和程度。最终，思维方式决定了组织或个人的前途。因此，我们需要重新审视自己的思维方式，避免思维的缺陷，令自己变得更加睿智和更具洞察力。
比如线性思维，其中的线性（linear）是指量与量之间按比例、成直线的关系，在空间和时间上代表规则和光滑的运动。线性思维（linear thinking），是引用线性的概念，指思维沿着一定的线型（直线或曲线）轨迹，做单向的、一维的、缺乏动态变化的寻求问题解决方案的思维方法。
很多人倾向于线性思维的原因，首先是线性思维更加直观、容易、令人感到舒服。即根据直接的因果关系、在较小的时空范围来思考问题。其对应的解决方案也只能在较小的范围内有效，即局部有效。而对于整体价值来说，有时反而是有损害的。比如，线性思维习惯非黑即白、非此即彼、非对即错，不考虑其它方案中正确和有益的东西，简单地进行二选一的抉择。线性思维还把多要素问题变成单要素问题，一条道走到黑，排除其它路径的可能性。这就是平常所说的“死脑筋”。
其次，面对现实世界巨大的复杂性、时间压力和有限的认知能力，很多人被迫求助于生硬的程序、习惯、经验法则和简单的心智模式做决策。
再次，很多人在思考问题时，往往倾向于简单的、轻松的、粗浅的思维方式，根据情绪和直觉，而不太愿意保持足够的理性与逻辑。面临问题时，较少有足够的耐性。烦恼让他们倾向于对“症状”采取更直接的反应，而不是保持耐心寻找问题的“根源”。
但是，线性思维在某种意义上说属于静态思维，不清楚事件的发生、发展常常由非线性因素造成或控制。用过度简单线性的思维模式来处理复杂问题，只会让问题更糟（而不是更好）。同时，很多人也不得不承担简单行动带来的非预期后果。
来源：《价值动力系统》，中国水利水电出版社
作者：姜昌海(Dylan CH. Jiang)，管理博士(Ph.DBA)、资深管理顾问/管理实训师、认证市场总监/培训师、价值动力管理应用(VLF/VMS/VBM/VDS)创始人、著有《价值人生战略》《价值管理体系》《价值动力商业模式》《价值动力系统》等专业管理书籍
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