深耕渠道，赋能网点，打强最小作战单元

     10月31日，合肥区域召开了以“深耕渠道，赋能网点，打强最小作战单元”为主题的大区网点会议，会上，各大区总针对网点近3个月的用户成长性、货量成长性、末端品质进行了盘点，并对渠道建设做了重点要求。      客服总戴文清，通过末端品质的驱动要素对网点进行了诊断赋能，对重点问题区域做了梳理。同时，数据BP张路和理事会副会长王垒向大家分享了总裁班的学习感受，鼓励大家踊跃报名。最后，营运区总经理田春晓详细的向网点宣贯，如何通过打强最小作战单元，构建可持续增长的经营能力。他表示，要抓住增长的“一”，聚焦深耕渠道、打造产品优势、加强用户思维，再通过网点组织绩效管理、计划管理等，做具体动作。

赋能网点，打强最小作战单元，最终都是为了更好的服务客户，只有渠道做好了，区域才能打强，从而引导网点进行客户服务，我们的整体业务才能越做越好，最终实现可持续增长。