为统一思想，集思广益，切实解决公司发展和管理中所面临的问题，2019年9月28日，捷威动力月度管理研讨会在天津基地302会议室如期举行，盐城基地、嘉兴基地分别以视频方式参加会议，捷威动力总裁王驰伟参加会议并发表“共融共通”的讲话，高管及经理级以上管理者参会，会议由陆永华副总裁主持。
（捷威动力总裁王驰伟现场讲话）
（捷威动力副总裁陆永华主持会议）
在企业快速发展的过程中，如何建立、完善和推进科学、合理、有效的管理模式和管理体系，是实现捷威动力战略目标、稳健发展的根本，也是企业高层和管理团队一直高度关注和纳入议事日程的重要课题。本次管理研讨会共分为高层论坛、管理及文化展示、经营思维、安全论坛四个方向展开分享，并有来自基层管理的员工参与其中。
总裁王驰伟就“捷威动力共融共通”议题展开深度分享，并提出“不忘初心，共同努力，匠造捷威品牌，实现事业梦想，为‘成就一流企业工业，改变世界’而奋斗”的伟大目标。会上，王驰伟总裁针对“企业发展的经营管理思路”进行宣导：坚定公司定位和战略发展目标；分析行业发展形势，把握行业发展方向和行业发展阶段特点；研究客户需求；研究标杆公司和竞争对手；分析和总结公司过去的经验教训及面临的重大问题和重大挑战，坚持目标导向，坚持问题导向，坚持结果导向，以实事求是为原则，寻求突破之路，匹配资源，快速推动战略目标落地；构建符合战略规划，适合业务流程需要的组织体系，匹配一支精干的专业能力过硬的优秀人才队伍，建立完善的激励和约束机制及完善的监察机制（执行力）和绩效管理体系（业绩）；凝炼管理思想，构建适合公司发展的运营管理体系和专业管理体系，推动变革，形成自驱动的工作氛围，以文化护航实现公司定位和战略目标。
与会同时，王驰伟总裁表示：世界动力电池的供给将在中国形成格局，因此需要我们不断满足国际一流客户要求，更要精炼队伍，百折不挠，成就一流企业品牌，方可对接一流汽车工业。
与会同时，捷威动力副总裁、嘉兴基地总经理梁亚东先生就“嘉兴整体规划与经营管理顶层设计”议题展开分享，梁总详略得当的向公司管理团队描绘了嘉兴基地未来的发展战略宏图，可谓前景大好，鼓舞士气。此外，更有来自营销、安全、精益生产以及基层管理员工在会议上进行了议题分享，分别针对项目推进、企业安全、经营思维、管理文化等方面进行了展示，现场气氛热烈，反响良好。
（天津捷威唱响《我和我的祖国》）
（江苏捷威唱响《我和我的祖国》）
（嘉兴捷威唱响《我和我的祖国》）
本次研讨会在中华人民共和国成立70周年之际召开，捷威全体员工洋溢着对祖国的热爱之情，利用本次研讨会的机会，捷威动力天津、盐城、嘉兴三方基地共同唱响《我和我的祖国》。鲜艳的国旗伴随音乐的节奏深情飘扬，捷威人爱国的情怀激情洋溢，朗声合唱，祝愿伟大的祖国繁荣昌盛，也祝福捷威动力明天会更好。
结语：
2019年充满挑战，一场硬仗！要生产经营，建设，客户开发和产品开发三不误。我们也会面临很多未曽遇到过的复杂业务，还有很多不确定性，需要大家一起努力，百折不挠，坚韧不拔，完成目标！”会议最后，王驰伟总裁对本次会议议题进行点评，并表示，管理研讨会作为公司文化展示的重要平台，希望可以更深入、更全面的将捷威文化得以凝练体现，提升团队凝聚力，百折不挠做大事。
End
