为积极贯彻落实捷威动力关于开展2019年“质量月”活动的安排部署，同时强化全体员工的质量意识，促进公司质量水平不断提升，嘉兴捷威开展主题为“质量是生命，体系是灵魂”的“质量月”全员活动。捷威动力副总裁、嘉兴捷威总经理梁亚东发表了讲话。
活动通过前期的准备与宣传，充分调动全体员工参与的积极性，活动中来自总部品质保证部的质量工程师杨立芳进行《质量典型事故案例》分享，让嘉兴捷威全体员工在每一个鲜活的案例中得到警示与反思；嘉兴捷威工艺部电芯工艺工程师苏岩热情分享的《客户模拟审核问题点汇报》，让员工意识到一流客户的高标准严要求，对嘉兴基地的建设具有极强的指导意义。
活动过程中全员保持高度的专注力，在课程培训后的有奖回答环节中，大家发挥出色竞争激烈。通过抢答的形式，进一步加深大家对于质量管理理念的熟知，质量知识的掌握，质量关键性的理解。
活动最后，梁亚东总经理对本次“质量月”活动的成功开展表示肯定。同时根据活动内容，引入捷威嘉兴公司质量模块系统策划理论——“质量屋”，与大家分享质量管理的重要理念：
1、质量管理最重要的就是建立一套完善有效的质量体系与系统，用方法论用系统化的工具来保障体系的良性运转；
2、质量管理体系的搭建，其中的基石是完善的产品开发与验证体系、系统化的过程质量控制能力、满足产品标准的供应商质量、全员&系统化的质量管理及质量管理基本原则；质量屋的两根支柱，一是来自对现有质量的维持，另一根支柱是对质量不断提升的改进；通过识别顾客的期望与需求为输入，通过维持与改进的方法论，通过持续改善，从而超越顾客的期望为输出；最终做到全面质量管理，为质量屋盖好完美的屋顶。
梁总强调，我们是电池制造企业，做出的产品是与人生命相关的耐久的工业品，“质量是生命、体系是灵魂”应时刻牢记在心。质量管理不仅是要求，更是一种工作方法，它适用于各部门各岗位，每位员工都应该学习应该掌握，对工作大有助益。同时要求，嘉兴基地从10月开始要每月组织质量专题会议，品质、工艺、设备、供应链等各部门共同参加，当前阶段重点在评审前期工厂规划、工艺开发、产线建设、物流规划等先期的工作。最终通过体系的建立、过程的控制，来交付出高质量的产品。
（捷威动力工业嘉兴有限公司/贺莎莎 供稿）
End
