为促进全员参与精益改善活动，消除浪费，降低成本，提高企业竞争力，2020年11月10日，捷威动力2020年第三季度去除浪费（成本递减）积分兑换活动在天津顺利开展。本次活动准备了丰盛的奖品，旨在激发全员改善热情，公司总部、天津基地300余人参与到活动中来，气氛活跃。
去除浪费（成本递减）活动目的是全员改善、降低成本。改善以部门为单位，以月度提出数量及节约金额进行部门评比，设置相应奖励。同时，公司以季度为单位开展积分兑换活动，积分为个人季度内提出的改善提案累计分值，可兑换相应礼品，激励员工对自身工作进行改善。
现场改善意为对现场进行改善和优化。改善过程是发现问题，查找发生原因，找到解决方案的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。精益生产要求充分发挥全员的主管能动性，通过持续改进，采用自働化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。
精益从心开始，改善由我做起。生活中处处精益，工作中到处是改善。精益的实施在于全员参与日积月累的改善, 只要能在现状上务实的改善，一步一步，持之以恒，积少成多，量的积累绝对会发生质的转变。
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