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【VBM】商业模式的颠覆

【VBM】商业模式的颠覆 ValueMGT价值管理
2021-12-07
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导读:无论曾经多么辉煌的企业,面对市场的快速变化(尤其是新商业模式的崛起),如果不及时反应或提前做好预案,

    无论曾经多么辉煌的企业,面对市场的快速变化(尤其是新商业模式的崛起),如果不及时反应或提前做好预案,就很有可能被新兴的创新企业所颠覆——有时,甚至所在的整个行业都被新商业模式所颠覆。

    奈飞(netflix)或被奈飞(netflixed):

    1)导致现有商业模式的颠覆或动荡。

    2)破坏以前成功的商业模式。

    3)替代目前构建、交付和获取价值的方式。

    4)被新商业模式颠覆、破坏或替代。


来源:《价值动力商业模式》,北京书出版社


作者:姜昌海(Dylan CH. Jiang),管理博士(Ph.DBA)、资深管理顾问/管理实训师、认证市场总监/培训师、价值动力管理应用(VLF/VMS/VBM/VDS)创始人、《价值人生战略》《价值管理体系》《价值动力商业模式》《价值动力系统》等书作者

微信:dylan2090


【声明】内容源于网络
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ValueMGT价值管理
分享价值动力系统管理(战略/商业模式/管理体系/人生战略/动力系统)和其他管理与创新(产品研发/营销/销售/人力资源/生产/项目/供应链)相关知识,以及交流、培训、咨询等活动信息。 分享促进增值减损相关方案/产品/服务的需求与供应信息等。
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