刘强东，太猛了！
京东又一猛将上市！刘强东手握第六家上市公司，这次做对了什么？
昨天和一位做电商的朋友聊天，他苦笑着说：“现在这行情，不搞点新花样，早晚被卷死。”话音刚落，手机就弹出京东工业即将上市的消息。
不得不说，刘强东这次又走对了一步棋。
就在这几天，京东旗下工业供应链公司——京东工业正式启动在港交所的招股，计划发售约2.11亿股，最高募资32.73亿港元。如果一切顺利，12月11日我们就能在港交所看到它的身影。
这已经是刘强东手里的第六家上市公司了。前面五位老大哥分别是：京东集团、京东物流、京东健康、达达、德邦。这阵容，放在整个互联网圈也是相当炸裂的。
三次递表，终于敲开港交所大门
说实话，京东工业这次上市并不容易。
行业内的人都知道，过去两年多，他们前后三次向港交所递表，结果都没成。直到今年11月23日才通过聆讯，算是熬出头了。
数据倒是一直很亮眼。截至今年8月底，京东工业年内总营收141亿元，同比增长18.9%。背后更是靠着京东集团这棵大树——前三季度京东集团营收9568亿元，同比增长17.86%。
在这个“卷”字当头的年头，能保持这样的增速，已经让不少同行眼红了。
从“什么都做”到“聚焦核心”，京东变了
我注意到一个很有意思的变化。
十年前，企业圈流行的是“多元化”，什么火就做什么，摊子铺得越大越好。但现在风向变了，大家开始收拢战线，把有限的资源和精力聚焦在核心业务上。
京东工业的独立上市，其实就是这种思路的体现——把工业供应链这个细分领域做深做透。
我跟几个亿级规模的企业老板聊过，大家现在普遍认为：未来十年，“聚焦”才是关键词。为什么？因为你的竞争对手都已经是80分以上的高手了，如果你还东一榔头西一棒子，最后可能哪个都做不好。
破内卷的五个狠招
说到内卷，这些年我观察了不少企业的兴衰，总结了几条破局之道，跟大家分享一下：
第一招：让自己变得“稀缺
为什么现在电商这么卷？很大程度上是因为产品和服务的同质化太严重。你卖100，我就卖95；你包邮，我也包邮。最后大家都只能赚个辛苦钱。
破解之道就是“反着来”——让自己变得不一样。可以是独特的产品设计，可以是个性化的服务体验，也可以是别人没有的技术专利。总之，你得有点别人短时间内学不走的东西。
第二招：找准细分领域，往深了挖
以前大家喜欢说“做大做强”，现在更流行“做深做透”。选一个人群基数大的细分品类，然后All in进去。
有个做家纺的朋友，专门研究“改善睡眠”这个细分领域，从枕头、床垫到助眠香薰、睡眠音乐，形成了一整套解决方案。现在在这个细分领域里，他说第二，没人敢说第一。
第三招：放弃“虚假繁荣
很多企业喜欢炫耀GMV（成交总额），但这个数字有时候挺“虚”的。没有利润支撑、客户买完再也不回头、产品口碑平平的业绩，其实就是“无效业绩”。
真正聪明的企业，现在更看重“合理利润”。用好的产品和服务，卖出合理的价格，留住忠实的客户。这条路可能不会一夜暴富，但走得稳、走得远。
第四招：内卷期，正是做品牌的好时机
市场越乱，消费者越需要安全感。而品牌，就是给消费者安全感的利器。
还记得当年奶粉事件吗？乱象之后，品牌奶粉迎来了春天。羽绒服市场也是同理。当消费者面对一堆看不懂的参数和难辨真假的宣传时，最终往往会选择相信品牌。
第五招：回归“真善美
现在市场上各种概念满天飞，但静下心来想想，消费者真正需要的是什么？是靠谱的产品，是真诚的服务，是美好的体验。
“真”是底线——不弄虚作假；“善”是初心——对客户负责；“美”是追求——做出有品质的产品。能守住这三点的企业，时间会给予回报。
写在最后：
京东工业的上市之路，其实给我们提供了一个观察样本：在这个充满不确定性的时代，收缩战线、深耕核心、创造真实价值，可能才是穿越周期的正确姿势。
对于我们普通创业者而言，或许也该重新思考：我们的业务，是越做越宽了，还是越做越深了？我们提供的价值，是表面的低价，还是真正的不可替代？
欢迎在评论区聊聊你的看法——面对行业内的“卷”，你找到了哪些破局之道？
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