看看世界著名管理大师高德拉特博士在“生产运营”方面有些什么不同视角、深刻洞察、睿智观点、独到见解？TOC方法与生产运营绩效之间有什么关系？全球风行多年的TOC生产运营方法能带给我们一些什么价值？
研讨会将涉及系统方法、库存、交期、准交率、绩效衡量、冲突、顾客抱怨、墨菲、瓶颈、鼓-缓冲-绳子、产能、新工作原则、批量、优先级等一系列重要议题。
希望本次研讨会的参与者都有所收获。
【高德拉特】
艾利·高德拉特博士(EliyahuM. Goldratt)，以色列物理学家、企业管理大师、“TOC制约法(Theoryof Constraints)”创始人、业界尊称为“手刃圣牛的武士”，勇于挑战企业管理旧思维、打破“金科玉律”、以崭新角度看问题。
首部作品《目标》大胆借用小说笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理解决复杂管理问题，结果一炮走红。
他发明的TOC制约法为众多企业运营绩效带来大幅改善，包括IBM、通用汽车、宝洁、AT&T、飞利浦、ABB、波音等著名企业。
【辅导员】
姜昌海，工商管理博士/EMBA、资深TOC管理顾问、认证市场总监/培训师、深圳管理咨询协会会员、价值管理（体系/商业模式/动力系统）创始人。
《价值管理体系》、《价值动力商业模式》、《价值动力系统》等价值管理专著作者。
【日 期】2017/10/08/周日
【时 间】早上09:30-12:00，下午01:30-04:30
【地 点】深圳市宝安区石岩街道塘头工业区
【参与者】不限（热烈欢迎对TOC感兴趣的各界人士）
【报 名】添加微信dylan2090（或扫描下方微信二维码）报名、请说明同行人数。
