——了解您对盈利的贡献
您被雇来取得成果。这些结果必须对盈利有所贡献。如果它们没有（直接或间接地）为盈利做出贡献，那您们公司怎么有理由为您付费？
仅仅因为您已在一个组织工作了很长时间，或者您没有犯错，这并不意味着您正在增加真正的价值。要增加价值，您需要对公司的成功产生重大的积极影响。而且对大多数公司来说，这种成功转化为盈利。
一些组织（特别是非营利部门和政府），以其他方式衡量成功。成功可能包括帮助别人或改善环境。在这里，为了增加价值并证明您的价值，您必须关注您们组织衡量成就的方式。
价值为什么重要？
工作中的时间可能是不稳定的，所以，思考您所增加的价值也许是您能做的最重要事情之一。经验很重要，忠诚、奉献精神和良好的职业道德同样如此；但仅靠这些不足以确保您在未来继续被雇佣——毕竟，您可以长时间并努力地在计数回形针上工作——如果计数回形针不能在某种程度上增加您们组织的盈利，这一切努力都可能白费。
因此，保留您的工作是（您为什么应该关心增加价值的）一个关键原因。尤其是现在，组织需要精简和高效，所以要确保您所做的事情创造价值。如果不是这样，找出您能做什么来更直接地为组织的成功做出贡献，并立即着手此事！
当您从增加价值的角度来评估自己的工作时，您也会对自己真正的优先顺序有更好的理解，这意味着您花了尽可能多的时间在对盈利有直接贡献的日常活动上。有了这些宝贵的知识，您可以更高效地设定目标和排列优先次序。
翻译：姜昌海(Dylan Jiang)，管理博士/EMBA、资深管理顾问/培训师、深圳管理咨询协会会员、认证市场总监/培训师、价值管理（体系/商业模式/动力系统）创始人
来源：https://www.mindtools.com/pages/article/newCDV_32.htm
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