中国式的 RWA,到底靠不靠谱。先说答案:中国的 RWA 优势,从来不在概念炒作,而在 “落地硬支撑”。
中国推进 RWA(现实资产数字化),从不是 “选择题” 而是 “必答题”。不同于美国侧重金融叙事的路径,中国的 RWA 之路,藏在硬实力的基因里 —— 谨慎布局的背后,是基础设施、产业规模、政策方向的三重必然,一旦完成 “组件拼装”,爆发只是时间问题。
中国的 RWA 优势,从来不在概念炒作,而在 “落地硬支撑”:
全球第一的现实资产体量:光伏、风电、充电桩、数据中心的产业规模稳居世界首位,制造业数字化渗透率领先,而 RWA 的本质,正是把这些标准化、规模化的资产 “搬上链”,资产越多、越规范,赛道优势越天然;
全链路基础设施闭环:IoT 数据采集、资产上链、监管穿透、跨链合规、数字支付…… 中国早已配齐 RWA 所需的所有 “零件”,只差一个 “总装车间” 完成系统整合;
政策与赛道精准同频:从十四五、十五五规划到绿电政策、数据要素市场建设,国家重点推动的 “绿色、算力、数据” 三大方向,恰好与 RWA 核心赛道完全重叠。政策、产业、技术形成合力,这条路注定越走越宽。
未来中国 RWA 的四大核心赛道,头部玩家已现雏形:
1.机构主导的基础设施平台(必出巨头):银行、交易所、国企凭借合规优势和公信力,掌控资产登记、清算、穿透等核心环节,是 RWA 生态的 “压舱石”;
2.垂直领域龙头(爆发潜力股):绿色能源、算力、数据资产赛道,本身规模大、增长快、数字化程度高,一旦跑通流程,极易扩建成全国性项目 —— 其中算力 RWA 或成最快爆发点;
3.生态绑定的供应链金融平台(规模依赖生态):应收账款、仓单、订单数字化是千亿市场,但纯创业公司难突围,必须依托蚂蚁、京东或国企生态;
4.ToB 技术服务商(稳赚不顶尖):项目制 + SaaS 模式能赚钱、可扩张,但难形成全国统一标准,估值天花板低于平台型公司,难成独角兽。
从时间线看,中国 RWA 的 “黄金十年” 已开启倒计时:
2024–2025:基础设施建设期 ——“两链一桥”、香港 Ensemble、数据安全标准全面铺开,为产业落地铺路;
2026–2028:产业应用爆发期 —— 绿色、算力、数据资产规模化上链,第一批估值数十亿的头部公司诞生;
2028–2030:独角兽诞生期 —— 生态成熟 + 规模效应,真正意义上的中国 RWA 千亿独角兽,将在这三年集中涌现。
中国 RWA 的底气,从来不是 “赌风口”,而是 “硬实力打底 + 政策托底”。绿色、算力、数据三大天选赛道,叠加基建、产业、政策的三重合力,注定会跑出改变行业格局的超级玩家 —— 而这一切,只是时间问题。
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