大数跨境
0
0

【新年启航】回望2021,展望2022年,源鸿道远,未来可期!

【新年启航】回望2021,展望2022年,源鸿道远,未来可期! YHON源鸿
2021-12-31
0
导读:启动新征程,赢得新希望。源鸿人加油!

启动新征程 赢得新希望

凝心聚力 再创辉煌

源鸿物联2021年终总结


      2021年马上就要说再见了!

   让我们回顾2021,展望2022,

   新的一年,给自己定下新目标,

          你的Flag立好了吗?



在政策、行业发展等多重因素下,快递物流行业低价竞争迎来拐点,部分企业启动服务和产品分层,推动行业逐步从价格竞争转向服务质量竞争转向。在此格局下,快递物流企业有望逐渐提高服务质量,或实现向综合物流服务商等角色的新转向。



01 NIANZHONG ZONGJIE

观念革新,推动质效提升

关键词:共同富裕 走得更远

  如果只给今年的国家政策两个关键词,莫过于“双碳”和“共同富裕”。

   全国上下、中央与地方。各行各业都需要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,全面推进共同富裕。

   作为物流业的一份子,源鸿该如何以实际行动助推共同富裕?针对此问题,高层管理委员会围绕“共同富裕”作出了一些列中重要论述。

   索双碳目标和高质量发展中,促进全体成员共同富裕,是源鸿绿色发展最佳路径的共识、新愿景、新行动。提出员工多劳多得的激励机制,关爱员工职业规划发展,从企业角度来说,这也是走向共同富裕的重要一步。这次,我们有了新的使命和愿景——推动源鸿绿色成长,为其可持续发展贡献力量,同时促进上下全员共同富裕,是我们在2022年切实的行动。

源鸿物联2022年期望


02 NIANZHONG ZONGJIE

创新举措方案 深挖内在潜能


关键词:整合资源,布局新业务

   围绕加大自主运营物流建设、提升物流服务为核心能力,源鸿在设备供应链等一些增量赛道上加大了扎实、持续的投入。


关键词:精细化运营,计划赋能

  源鸿物联在共同富裕和员工凝聚力上下足功夫。通过改革制度和激励政策鼓励员工发展,在运营层面制定了内部核算标准价、净利润额度以及极具市场竞争力的2022年销售政策激励方案,鼓励全体员工创新业务发展和动员全员销售的新模式。

源鸿物联2022年期望


03 NIANZHONG ZONGJIE

未来一年公司成绩将更加辉煌



关键词:新的一年 再创辉煌

   围绕董事长提出的“2022年为销售发展年”工作重点,管理决策委员会根据公司的发展需求,为加强和改进销售业绩的管理和提升总体经营效率及目标做出了可行性的制度方案。

  源鸿也将继续不忘初心,筑梦前行。秉承着“多想一步,成就客户”的经营理念,并结合客户需求,保障每一次交付100%满意度。推动内外资源整合优化,实现降本增效,并深入精细化运营,发挥自身优势,争取更大的发展空间。



源鸿物联2022年期望



我们要认清形势

观念革新,鼓足干劲

推动源鸿质效的整体提升

实现全体员工共同富裕

争取在更高目标上取得成效

 推动企业健康可持续的发展!


2022年给自己定一个新目标

 以崭新的面貌和饱满的斗志踏上新的征程!


借此,源鸿物联祝

所有客户、同仁、合作伙伴

元旦快乐,平安喜乐,阖家幸福!




源鸿物联2022年期望







【声明】内容源于网络
0
0
YHON源鸿
立足于“智慧物流+”的科技型供应链服务企业
内容 25
粉丝 0
YHON源鸿 立足于“智慧物流+”的科技型供应链服务企业
总阅读23
粉丝0
内容25