北京时间8月6日7:00，第31届夏季奥林匹克运动会在巴西的里约热内卢正式拉开序幕。
对于这样精彩纷呈的体育赛事，人们往往关注的是激烈的角逐，赛场上的欢笑与失意，而忽略了赛事背后庞大的物流与储备，也正是依靠这些物流与储备，才为奥运盛会的顺利进行提供了保障。
下面，让我们通过一组数字，来共同了解那些奥运会背后的故事，对庞大的奥运盛会有一个更加感性的了解吧。
2个仓库总容量超过10万平方米，提供奥运会所有后勤需求
在赛事方面，奥运会将使用32000个乒乓球、400个足球、8400个羽毛球、250辆高尔夫球车和54艘船。里约奥运村是奥运史上最大的，奥运村的配件和物品将包括约80000把椅子、70000张桌子、29000个床垫、60000个衣架、6000个电视机和10000个智能手机。奥运会在比赛期间将建200多公里的安全围栏，这一长度足以环绕里约南部用于赛艇和皮划艇比赛赛场27圈。
奥运会所需要的54艘船只被存放在干燥的仓库中
为了储存所有这些物资，里约奥组委使用了2个仓库：一个在里约西部巴拉-达-蒂茹卡区，面积为15000平方米的仓库，为奥运村组装和提供家具及配件。另一个位于卡希亚斯公爵城，临近通向赛场的路边，面积为90000平方米的大仓库，这里储存了奥运会比赛所需的所有设备和用品。这两个仓库的存储架高达21米，相当于7层楼高，仓库在任何时间都具有装载和卸载120辆卡车货物的能力。此外，奥运会还将使用14000支箭，并需要清除7,770公斤马粪。
近2000名员工在里约奥运后勤领域工作
一个由2000人组成的供应链团队，负责运输、登记、记录、管理、分配和交付使用这些物资。里约奥组委物流经理穆里奇奥-坤卡尔夫说：“我们最大的挑战是计划和实施所有仓库的流程和程序，我们必须做到万无一失，虽然没有人注意我们，但我为我的团队感到骄傲。”
然而这些艰苦的工作即使在9月18日残奥会闭幕也不会结束，从残奥会闭幕起到十二月，各种形状，各种大小和各种重量预计3000万个集装箱货物，将被发送回他们的来源地，以重新使用和回收。
这些在奥运会背后默默工作的供应链团队不可能获得任何奖牌，但这对穆里奇奥-坤卡尔夫和他的团队来说，将是一个伟大而光荣的工作。这也折射出一个迹象：供应链已成为国民经济建设和发展中不可或缺的一个重要部分。
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