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道德感太强,真的做不好软件咨询销售?

道德感太强,真的做不好软件咨询销售? 老符聊智造
2025-12-05
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导读:与一个做制造管理软件的朋友聊天,他说:“道德感很强的人,做不好销售。”
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与一个做制造管理软件的朋友聊天,他说:道德感很强的人,做不好销售。”突然有一种共鸣,因为我根本就不是一个销售,但很多的时候,又不得不去做一些销售的事情,所以很矛盾。

为什么“道德感很强的人,做不好销售?”

道德感很强的人,没有深度了解客户的需求。德鲁克说,企业存在的唯一目的,就是创造客户。企业通过什么创造客户?为客户创造价值。任何企业,都有自己的痛点以及解除痛点的需求。如果能够深度洞察客户需求,并能够满足其需求,这是在帮助客户。

道德感很强的人,没有深度了解自家产品与服务的价值。如果不能对自己的产品与服务给客户带来的价值深信不疑,就不可能让客户了解并相信。客户是为价值买单,不是为了推销而买单。要相信客户是聪明的,他有自己的价值判断。

道德感很强的人,特别爱惜自己的羽毛。他们总认为,自己承诺的事情就一定要兑现,自己设定的目标就一定要达成,但是,目标达成不是一个人的事情,也不是乙方单方面的责任,目标达成在于双方的共同努力。

道德感很强的人,没有坚定的目标感。在咨询与软件服务行业,乙方需要有坚定的目标感,要想尽一切办法达成目标,在这中间,会遇上无数的困难与障碍,只有坚定的目标,才能想办法达成。

道德感很强的人,不敢对客户提出合理的要求。任何一个软件实施、咨询服务项目,都有边界,都需要客户自己的努力。模糊边界,没有甲方的努力,是无法达成目标的,所以,一定要向客户提出合理的要求。

道德感很强的人,骨子里认为赚钱是不道德的。商业的本质是价值交换,而不是项目的价格与毛利。如果赚钱是不道德的,世界进化就失去了源动力。

道德感很强的人,本性悲观而非乐观。害怕项目失败,害怕没有达到项目目标,害怕客户的钱白花了,害怕没有为客户创造价值……可是为什么,不从正面去想呢?这个世界,需要积极乐观。

“签单之前是生意,签单之后是责任。”阳光老师是这样理解咨询顾问的,我认为特别到位。合同签订之前,是价值沟通和价值确认的过程,也是项目目标确定的过程,是一个有关价值交换的生意。而合同一旦签订下来。就肩负着价值交付、目标实现的责任。不能患得患失,要全力以赴。

销售不要刻意去学习谁,也不要刻意去模仿谁。

我有一朋友,年轻时,为了做业务,该干的事情都干过,自诩为“天下第一业务员”,对人性有深刻的洞察,业务做到最后,经常去帮客户的销售团队讲“如何做好销售”。

我还有一个朋友,很少去拜访客户,也从来不去和客户喝酒,只是研究如何把自己的服务做到极致。

这两个朋友,事业都做得非常好。

研究哲学的人,都会把自己搞得没朋友;搞艺术的男人,一般都长相平平喜欢留辫子;搞销售的人,就不要天天谈道德感。

销售的底线是法律,销售成功是价值交换。如果坚定地相信,你的产品一定能够为客户带来价值,那么,为什么被“道德感”所束缚?为什么不好意思谈生意?

余承东在2025年5月31日举办的第三届未来汽车先行者大会上说:“我们要努力真牛逼,要打击吹牛逼、瞎吹牛逼,要鼓励真牛逼。”

软件咨询业,要练就真本领,销售才敢吹牛逼。

--END--

一个根本不会销售的人聊销售,见笑见笑!

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老符聊智造
老符,25年+制造业精益数字化运营管理实战经验,国企挖过矿,500强打过工,干过生产班组长,做过民企总经理。持续分享“流程优化+供应链管理+数字化转型”实战经验与深度思考。
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老符聊智造 老符,25年+制造业精益数字化运营管理实战经验,国企挖过矿,500强打过工,干过生产班组长,做过民企总经理。持续分享“流程优化+供应链管理+数字化转型”实战经验与深度思考。
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