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顺丰冷运开展大促让利 五招破解冷链瓶颈难题

顺丰冷运开展大促让利 五招破解冷链瓶颈难题 快递观察家
2017-10-24
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导读:冷链瓶颈破解

顺丰冷运发力大促,冷链市场布局加速

优惠活动助力电商旺季与市场培育

近日,顺丰冷运启动“让利大促”活动,重点覆盖冷运干线及冷仓资源。冷运干线方面,沈阳⇔大连、武汉⇔成都、昆明⇔成都、广州(新塘)⇔深圳/东莞等十多条线路参与其中;冷仓资源则涉及常州、绍兴、无锡、惠州、东莞、合肥等25个城市,优惠幅度达5-7折。

此次促销活动从10月中旬持续至年底,业内人士分析,这不仅是为了应对双11和双12电商促销旺季的需求高峰[3],还希望通过淡季打折的方式进一步激活冷链物流市场。

冷链物流市场规模快速增长

在互联网、物联网、大数据等技术驱动下,冷链物流成为商超、电商、物流企业竞相布局的重要领域。据专家预测,中国冷链物流市场规模已突破700亿,并将以两位数复合年增长率发展,到2020年预计达到5650亿。

顺丰自2014年推出“冷运”品牌以来,凭借食品干线117条、56座食品仓、总面积约23万㎡的冷库设施,以及888辆自有冷藏车(含647辆食品冷藏车和241辆医药冷藏车),迅速占据市场领先地位[4]。今年上半年,顺丰冷运业务实现不含税营业收入10.34亿,同比增长85.56%。

挑战与机遇并存

尽管冷链物流市场前景广阔,但行业仍面临诸多难题,如冷库结构不合理、基础设施分布失衡、人才短缺、监控体系不健全等问题。此外,冷链商品腐损率高、运营成本居高不下也是亟待解决的瓶颈。

“新物流、新冷链”战略引领未来

顺丰集团冷运事业部总裁Willam E.O’Brien在论坛上提出,新零售业态下的冷链物流需要通过网络优化、需求与供应规划、食品安全保障等措施实现端到端解决方案[5]。他强调,“新物流、新冷链”的核心在于利用大数据优化资源配置,从而降低成本、提升效率,为客户和社会创造更多价值。

基于此战略,顺丰正探索个性化冷链物流解决方案,并计划整合上下游相关企业,将冷运业务打造为公司支柱产业之一。

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只服务于独立思考的快递人,记录这个行业如何于细微处逐渐脱胎换骨。
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