12月16日,公司党委副书记、总经理周光涛带队到湖南益阳项目部开展质量专项检查。
周光涛一行深入项目现场,实地查看项目实施情况,检查内业管理资料,并听取了项目部负责人关于项目施工进度、安全环保、技术质量、工艺创新等方面的工作汇报,对项目当前阶段所取得的工作成效表示肯定。
就做好下一步工作,周光涛提出五点要求:一是要全面梳理施工现场交接清单,逐项核实已完工内容及遗留问题,进一步厘清管理责任边界,确保交接过程清晰、权责分明。二是要着力提升现场施工管控能力,重点培育一批项目自身的专业班组长队伍,切实增强自主施工能力与精细化组织水平。三是要严格强化工程质量控制,进场材料联合验收,建立健全质量追溯机制,确保工程质量全程可控。四是要加强工期风险管控,牢固树立全员履约意识,以总进度计划为导向,严格落实节点目标,定期开展工期偏差分析并及时动态调整施工组织。五是要高度重视资金风险防范工作,加强收款管理,严格执行资金风险分级管控制度,切实保障项目资金安全与稳定运行。
公司安全总监、项管部主要负责人,南方公司主要负责人陪同调研。
来 源:南方公司
作 者:王亮
编 辑:乔悦敏

