周光涛到湖南益阳项目部开展质量专项检查

周光涛一行深入项目现场，实地查看项目实施情况，检查内业管理资料，并听取了项目部负责人关于项目施工进度、安全环保、技术质量、工艺创新等方面的工作汇报，对项目当前阶段所取得的工作成效表示肯定。

就做好下一步工作，周光涛提出五点要求：一是要全面梳理施工现场交接清单，逐项核实已完工内容及遗留问题，进一步厘清管理责任边界，确保交接过程清晰、权责分明。二是要着力提升现场施工管控能力，重点培育一批项目自身的专业班组长队伍，切实增强自主施工能力与精细化组织水平。三是要严格强化工程质量控制，进场材料联合验收，建立健全质量追溯机制，确保工程质量全程可控。四是要加强工期风险管控，牢固树立全员履约意识，以总进度计划为导向，严格落实节点目标，定期开展工期偏差分析并及时动态调整施工组织。五是要高度重视资金风险防范工作，加强收款管理，严格执行资金风险分级管控制度，切实保障项目资金安全与稳定运行。

公司安全总监、项管部主要负责人，南方公司主要负责人陪同调研。