12月17日,公司党委副书记、总经理周光涛带队到华东公司启东项目部崇明项目开展质量专项检查。
周光涛一行深入项目现场,实地考察项目施工生产情况,详细检查内业管理资料,认真听取项目负责人关于项目施工进度管理、技术质量、安全环保等方面工作汇报,充分肯定了项目部取得的阶段性成绩,并就进一步提升项目管理水平提出明确要求。
周光涛强调,质量是工程建设的生命线,项目部必须牢固树立质量第一的意识,不断提升项目质量管理水平。针对下一步工作,他提出六点要求:一是全面加强质量管理,在关键工序中要前置质量策划,系统识别技术要点与质量风险点,确保质量管控覆盖施工全过程;二是健全质量管理体系,合理设置岗位、配强专职人员,从制度、管理、执行层面系统构建质量管控机制;三是严格执行项目验收标准,认真落实中交集团、天航局管理要求,确保项目高标准履约;四是加强项目班组建设,推进产业工人一体化管理,培养专业化技术人才队伍;五是扎实推动降本增效,抓实标后预算执行与动态监控,持续提升项目成本管控能力;六是系统谋划发展路径,持续深耕上海市场,为项目顺利实施和市场开拓奠定坚实基础。
华东公司主要负责人对检查组的指导表示感谢,并表示将坚决贯彻落实各项要求,进一步压实质量责任,完善质量管理体系,打造工程特色与亮点,为拓展市场、推动高质量发展筑牢根基。
公司安全总监、项管部主要负责人,华东公司主要负责人陪同调研。
来 源:华东公司
作 者:吴迪
编 辑:乔悦敏

