京东入局外卖:先试水后官宣
本地生活市场潜力巨大,但竞争激烈
2月11日,京东通过官方公众号“京东黑板报”宣布上线京东外卖,并启动“品质食堂餐饮商家”招募。
京东先是用京东秒送跑通即时零售模式,同时挖角美团外卖团队。此举引发美团内部制定应对预案。2024年年末,京东秒送以5%的抽佣费率吸引商家与员工,促使美团传达京东布局外卖的消息与策略。
互联网巨头频繁进入外卖领域表明本地生活市场仍有巨大潜力,但尚未形成绝对主导的企业。饿了么与美团是直接竞争对手,抖音和快手凭借流量入局,但因算法和履约能力不足,效果有限。
京东“挖角”,美团“拔草”
京东以加薪20%的条件在全国范围内挖掘美团的城市BD与BDM人才。相比之下,两年前抖音提供的待遇更高,不仅薪资涨幅大,还有提成激励。
一位美团BD表示,商家关系通常跟随BD转移,所以挖人实际上是在挖资源。尽管存在竞争,但跳槽到京东的前美团BD与留任者仍保持良好沟通。
为了对抗京东,美团内部开展了“拔草”行动,通过口头逐级传达给全国BD执行。该行动被列入BD的每月考核中,且占比很高。
尽管京东尝试通过挖角积累商家资源,但要留住商家还需提供明确的价值。
快递不等于外卖
京东外卖推出“全年免佣”策略吸引商家,然而佣金只是外卖费用的一部分,履约服务费和配送费才是主要成本。
美团通过精细化运营,提升专送服务能力,与核心KA商家深度绑定,形成了竞争壁垒。
目前接入京东外卖的商家多为连锁品牌,配送形式以达达为主。然而,第三方配送存在时效性问题,自配也面临成本和管理挑战。
尽管京东有达达和快递体系作为支撑,但快递小哥与外卖骑手的工作模式差异显著,快递难以完全替代外卖。
美团希望看到新挑战者
多位美团BD认为,京东进入外卖市场对美团并非坏事,这有助于缓解反垄断压力,并带来行业增量。
例如,抖音入局团购市场后,2023年团购市场迎来暴增。当补贴退坡及竞争稳定后,市场份额逐渐固化。
京东用户群体以高收入男性为主,原本非外卖主力消费人群。其进入外卖领域有望拓展新的消费场景,如高客单价品类、3C家电及医药电商等。
综上所述,京东入局外卖可能促进市场增长,同时也为美团提供了新机遇。

