2024年，速卖通平台政策大动作不断，一系列新规的发布，强调“仓发”与“履约”的重要性，尤其在《速卖通Choice频道（全托管）商家分层规则》中，明确揭示了平台对商家履约能力和效率的更高要求。
政策中重要指标包括：
仓发占比（权重40%）
履约效率（权重40%）
质检通过率（权重20%）
其中，仓发占比的权重高达40%，而履约效率同样占40%，这两个指标与仓发息息相关，而最新调整，则更加细化且强调了“仓发”的深度影响。现在，新的分层权重包含：仓发品效占比20%，仓发占比30%，履约效率30%，以及质检通过率20%。
仓发在商家绩效考核中的比重超过80%，平台正在以前所未有的力度，全面推行和深化仓发备货模式。
那么速卖通仓发模式究竟承载了平台怎样的战略意图？
商家该如何快速适应，并最大化地利用这些变化，提升店铺绩效，获得更多资源支持？
接下来，小盒子将帮助你深入理解速卖通仓发模式的核心要义，并通过赛盒erp带你适应平台规则，实现平台最大化利益。
看懂平台“为什么推”
要理解仓发模式为何成为速卖通的重心，先要回顾一下速卖通平台现行的几种运营模式：
从这张对比表中可以看出，无论是POP还是托管模式，仓发在平台运营逻辑中的比重正在持续提升：
POP模式下，符合仓发条件的商品可以申请入仓，拿到额外流量加权。
托管模式下，更是把“仓发”作为资源倾斜、流量分配的重要考核指标。
速卖通的“仓发备货”模式，本质上是一个类似FBA（Fulfillment by Amazon） 的平台中心化仓储配送解决方案。
卖家提前将货物批量发送并存储在速卖通官方合作的菜鸟仓库中(包括国内的优选仓和国外的海外仓)，当消费者下单后，后续的仓储管理、拣货、打包、贴面单、国际干线运输、清关以及最后一公里派送，全部由菜鸟网络统一负责。
简单来说，卖家从一个“订单处理者+发货者”的角色，转变为一个“选品者+补货者”的角色。物流履约的复杂工作，完全外包给了平台。
平台为何力推仓发：背后的战略意图
速卖通的仓发模式并非新鲜事物，但进入2024年，平台对其的重视和推广力度达到了前所未有的高度。这不只是一项物流服务升级，更是速卖通一次深远的战略转型。
当前，面对欧盟IOSS税务合规、各国清关政策收紧等挑战，跨境直发模式的弊端日益凸显：丢件和漫长不稳定的配送时效，让消费者体验大打折扣。仓发模式正是速卖通的强力解药！它将履约时效大幅压缩至3-5天，本质上是用“类FBA的确定性履约”，快速提升买家体验，从而强势抢占市场份额。
更深层看，这也意味着速卖通正从传统的“卖货平台”向“供应链生态操盘手”转型。
亚马逊通过FBA实现对供应链的深度把控，速卖通的仓发策略与之异曲同工：
通过集中备货数据（如销量预测、库存周转），平台反向指导商家优化生产计划，逐步从“流量中介”转型为“供应链协同者”，加强对供应链的把控，吸纳更有实力卖家，驱动精细化运营。
可以说，速卖通强推仓发，是顺应跨境电商行业大趋势，从“野蛮生长”走向“精细化运营”的必然选择。
如何精准定位、借力新规提升竞争力
速卖通的仓发模式，并非简单地改变了物流方式，它更是平台在“POP+托管”双轨驱动策略下的核心布局。
2024年以来，速卖通通过放宽POP发货时效、升级POP金银牌体系，以及对Choice商品分层管理并加码仓发权益等一系列公告，清晰地传递了一个信号：平台正对不同品类进行精确定位。
POP模式被坚定为上新驱动、商品丰富度高的非标品类核心解决方案，通过重构POP商家激励体系来推进；而仓发模式，则成为轻小件、标品、爆品等品类的核心解决方案，通过仓发分层规则给予优质仓发卖家全方位权益支持。
那么仓发模式又能带来哪些实实在在的好处呢？
速卖通主要推动中低价格段的轻小件商品，以及品类标准化、销量稳定的产品进行入仓。这些商品的最大优势在于能够满足用户“凑单购买”的习惯，支持合单发货，提供更集中的包裹，进而带来更低的价格和更快的时效体验。
对于卖家而言，商品入仓后，平台能根据集中备货数据，直接为你安排活动资源并提供流量倾斜，大大提升商品曝光和转化。
更重要的是，平台掌握全平台销售大数据，能为你下达智能推算的PO备货数量，这比卖家自行分析数据要精准得多，有效减少本地仓库存积压风险，真正实现“按需采购备货和发货”，让你能更专注于销售，告别盲目备货。
简而言之，速卖通并非一刀切要求所有商品入仓，它根据商品特性和市场需求进行了精细化分层。卖家需要结合自身商品属性，精准定位，才能在新规下最大化地获取平台资源。
全流程对接，助力卖家高效入仓
随着速卖通仓发模式的推广，卖家面临的仓储和订单管理挑战日益增加。尤其是在面对库存管理、订单打包、物流成本等方面的压力时，许多卖家迫切需要高效的工具来支持他们在速卖通平台上的快速入仓和运营优化。
赛盒ERP正是在这一背景下，提供了针对性解决方案，帮助卖家在新规下稳定增长、提升绩效。
智能库存策略：快速入仓，稳固绩效
速卖通对仓发模式有严格的时效要求：卖家需要在确认备货单后的规定时间内完成发货，而一旦超时，将面临每品/PO单20元的处罚。
赛盒ERP通过灵活的订单管理系统，支持卖家在不同库存场景下的快速响应。
赛盒ERP可以支持全流程的备货与发货操作，卖家能够在同一平台内完成PO单查看、接单、创建发货单、打印货品标签、打印箱唛、生成揽收面单等操作，无需切换不同的店铺系统或平台，显著提升了工作效率。
赛盒ERP依然能够帮助卖家快速应对。系统支持卖家在库存不足的情况下先创建发货单、揽收单，并打印揽收面单，确保即便是紧急备货和订单处理，卖家也能在最短时间内响应平台需求，避免因备货延迟而导致的发货违规和处罚。
灵活的订单管理：同店铺跨店铺组包全支持
在速卖通仓发模式下，卖家面临订单处理复杂、物流成本高、时效压力大的挑战。特别是同店铺和跨店铺的发货管理，常导致操作繁琐和成本增加。
赛盒ERP通过智能组包功能，帮助卖家优化订单处理。对于同店铺订单，系统自动将多个订单合并为一个发货单，减少拆包操作，提升发货效率并降低物流费用。对于跨店铺订单，系统将来自不同店铺的商品智能合并发货，减少重复包装和多次运输，进一步节省物流成本。
决胜仓发新时代，赛盒与你同行
速卖通仓发模式的全面升级，不仅是平台提升履约效率、优化消费者体验的战略之举，更是为广大跨境卖家指明了在精细化运营时代下获取流量、提升绩效的关键路径。适应并善用这一模式，已成为卖家在新竞争格局中脱颖而出的核心要素。