选品也是前期难，后期容易。前期很容易上手的产品，后期卖起来大概率会有困难。归根到底还是要做一些有门槛的事情。当然这些门槛也是相对的，没有绝对的门槛。
整理一下，能做的产品最好能克服以下一些门槛：
设计
最简单的是产品的外观设计，接下来是产品功能优化。如果能够在现有的产品上进行一些包装的优化，功能的优化。利润就会增加很多，同时竞争也会没那么有经验。
认证
许多特殊品类需要认证，如儿童产品（CPC认证）、小家电（UL认证）、无线产品（FCC认证）、医疗器械（FDA认证）等，这些认证会让小白卖家望而却步，而大卖家又可能因市场容量较小而不愿投入，从而形成了天然屏障。
供应链
我们所做的产品最好是工厂能够独家供应，或者工厂对国外的市场熟悉，对国外的产品功能需求比较理解。找到那些做外贸、不做国内市场的工厂。这些对国外市场比较熟悉的工厂，往往能够给我们提出特别专业的意见。很多产品改善的点都是在平台或者市场调查调查不到的。或者说能分析出来也需要非常多的时间和精力。
成本
可能有些人会说成本不就是资金门槛吗？其实并不相同。如果我们产品的成本比较高，很多小卖家就不敢去尝试，另一方面，由于销量不是很高，很多大卖家也不愿意投入，这样就形成了我们的门槛。但往往这些客单价比较高的产品，即便是销量不高，利润也非常好。但要克服这个门槛，需要有一定的胆识，并不一定需要太多的资金。
物流
膏体、液体等敏感货一般物流做不了。只要看到有中国卖家，并且时间比较久。就证明物流问题可以解决。关键在于找到合适的货代物流以及合适的预处理。
以上的门槛之所以能成为门槛，就是因为存在很多困难，要克服它需要很多条件。如果这些困难自己不能克服，就早日放弃。因为好高骛远，做自己能力不够的产品，到最后浪费了很多时间。