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品类观察|10%关税细则与家具家居出海企业破局之道

品类观察|10%关税细则与家具家居出海企业破局之道 Surpath 驿玛科技
2025-02-19
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导读:10%关税落地,家具家居企业如何“破局增效”?

美国加征10%关税,中国家具家居出海如何破局?

解析关税新政影响,探讨企业应对策略与全球化突围路径


2025年2月1日,美国总统特朗普签署行政令,宣布自2月4日起对所有来自中国的商品加征10%关税,并取消“800美元以下小额包裹免税”政策。该政策覆盖HTS编码9903.01.20项下几乎所有中国商品,适用于中国大陆及香港地区,但不包括中国台湾省和澳门特别行政区,对中国家具家居出口企业造成直接冲击。

10%关税是在原有税率基础上额外征收。若原有关税为零,则新税率为10%;若原税率为25%,则加征后达35%。政策自2025年2月4日美国东部时间凌晨12:01起生效。

对于在2025年2月1日前已装船或在途的货物,若能向美国海关提供符合HTSUS 9903.01.23条款的证明,可在2月4日至3月7日期间豁免额外关税。


家具家居行业面临三大挑战

成本与价格的两难困境:中国家具长期依赖成本优势参与国际竞争。加征关税后,出口企业成本显著上升。若维持售价,利润空间将被压缩;若提价转嫁成本,则可能削弱市场竞争力,企业陷入进退两难。

市场需求不确定性增加:关税导致价格上涨,或将抑制美国消费者对中国家具的购买意愿。尽管部分观点认为家具属生活必需品,需求具有一定刚性,但消费频次和单笔金额可能下降,整体需求波动风险上升。

供应链面临连锁调整:订单不确定性加剧,迫使企业重新评估原材料采购、生产排期与物流配送。部分企业借此优化供应链体系,淘汰低效供应商,提升运营效率,但转型过程仍需应对资金、管理与执行等多重挑战。

尽管关税压力显著,但美国高昂的人工成本使其难以实现制造业大规模回流。以苹果为例,其持续深化与中国供应链的合作,表明全球产业链短期内难以重构。中国家居企业仍有发展空间,关键在于提升抗风险能力与产品附加值。

化压力为动力:三大应对策略助力出海突围

1. 海外仓布局与本地化生产

面对关税壁垒,企业加速推进本地化运营。金牌厨柜自2016年在美国设立首个海外仓,2017年获得KCMA认证并成立北美子公司,采用RTA(即刻组装)分销模式。2025年,其将在达拉斯建设卫星工厂,进一步降低关税影响。

对多数中小企业而言,自主建厂成本较高,与本土第三方海外仓合作成为更具性价比的选择。第三方仓提供仓储、尾程配送、退换货处理等一站式服务,帮助企业降低资金压力,聚焦产品研发与品牌建设。

2. 品牌建设与溢价能力提升

品牌溢价成为抵御关税冲击的重要手段。户外家具品牌Outer联合创始人刘佳科指出,过去几年公司年均提价10%,但未影响核心客户购买意愿,得益于其品牌价值积累。相比之下,定价低于2000元、依赖低价走量的产品更易受政策冲击。

市场竞争与外部压力正倒逼企业从“制造输出”转向“品牌出海”,推动一批高附加值、强品牌力的中国家居品牌崛起。

3. 多平台布局与新兴市场拓展

为降低对美市场依赖,企业加速布局多元化渠道与区域。致欧科技旗下拥有SONGMICS、VASAGLE、FEANDREA三大品牌,覆盖亚马逊、ManoMano、Cdiscount、eBay等平台,销售网络遍及欧洲、北美、日本等地,有效分散单一市场风险。

通过多平台、多区域运营,企业增强抗风险能力,拓展增长新空间。

总体来看,加征关税虽短期内打乱出海节奏,但从长期看,亦成为行业转型升级的催化剂。

未来,在关税壁垒常态化背景下,构建“品牌+供应链+本地化”三位一体的核心竞争力,将成为中国家具家居企业出海成败的关键。企业需持续强化品牌影响力、优化全球供应链管理、深化本地运营能力,以应对复杂多变的国际贸易环境。

深耕中大件出海领域的专业海外仓服务商,提供以尾程一件代发为核心的全流程解决方案,涵盖头程空运包机、散货拼箱、整柜运输、海外车队提柜派送及海外仓代发等服务,支持灵活组合,助力企业实现成本与时效最优平衡。

为助力企业应对关税挑战,相关机构将举办“品质出海——Wayfair家具家居15城系列活动”,第二站将于2月27日在郑州举行。活动将邀请Wayfair平台官方解读入驻政策与销售趋势,并围绕“AI分仓与隐性成本规避”等主题展开分享,帮助企业降低物流成本超20%。

本次活动采用闭门会形式,名额有限,采取先到先得机制。




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