如何提高供应链实物流、信息流速度？给您4点建议，简化工作流程

如何提升供应链速度？

提高速度的方式与权衡

在之前的探讨中，提到供应链战略的核心在于提升可视化、速度，并降低变化性。本文将重点分析如何加快供应链速度。

提升实物流速度可以通过空运或当天送达等快速运输方式实现，但这些方案通常会增加成本。

企业需评估运费账单，确保盈利能力。此外，借助信息系统软件（如ERP）加速信息流虽然高效，但也需承担高昂的初始投资和后续维护费用。

优化流程、去除不合理部分是在不显著增加成本前提下加快实物流和信息流的有效途径。

仓库改善项目的启示

一个仓库流程优化项目揭示了复杂流程对效率的影响。以原料收货为例，涉及多份表单和跨部门沟通，增加了操作难度和出错风险。

优化建议包括：提前确认储位、提升ERP与WMS系统数据同步能力、减少手工录入环节。通过梳理流程节点，可发现并解决潜在瓶颈。

简化流程的4点建议

以下是基于流程简化的供应链效率提升方法：

1. 识别流程步骤及相关人员，梳理现有流程中的不合理之处。
2. 找出瓶颈工位及问题节点，减少重复确认工作。
3. 去除或简化不必要的流程，重点关注不增值活动。
4. 分析流程间的相互关系，确保变更不影响其他流程执行。

优化流程可有效提升现金流、信息流、实物流和服务速度，为企业带来综合效益。