杭城起势·短剧领航出海潮：2025短剧出海峰会深度解析

AI赋能、本土化重构与生态共建，中国短剧加速全球化布局

2025年8月27日，由白鲸出海联合Reverse Clock Entertainment、LoopMe、ReelForce、广大大等机构主办的“杭城起势·短剧领航出海潮——短剧出海线下峰会”在杭州成功举办。本次峰会汇聚平台方、制作公司、投放专家及行业协会代表，围绕短剧出海的机遇、挑战与未来趋势展开深度探讨。

三笙出海阚春雨：乘风而上，构建全球化内容产能

三笙出海商务负责人阚春雨指出，短剧行业已进入高度竞争阶段，推动内容质量与商业模式持续升级。预计2025年海外短剧市场规模将达32亿美元，同比增长超200%，2027年有望超越国内市场，成为全球增长核心。

依托国内300余部短剧制作经验，三笙出海设立创作中心与制作中心两大核心部门，并在海外建立多地协同拍摄机制，实现降本增效。公司强调内容本土化，在剧本阶段即与海外平台共建数据反馈体系，确保题材、人设与剧情符合当地审美。

制作层面注重“地利人与”，选用国际感场景，尊重演员文化背景，并配备双语现场收音团队，保障流程专业化。此外，三笙已组建AIGC团队，年产能达3000分钟，未来将在AI生成剧情、角色设计等领域深化探索，推动短剧智能化、规模化发展。

广大大黄京博：投放趋稳，市场迈向精耕细作

广大大高级商务总监黄京博指出，2025年上半年海外在投短剧APP已超1400款，同比接近翻倍，但新增剧目量下降20%，表明行业正从“野蛮生长”转向“精耕细作”。

ReelShort、DramaBox、FlickReels、NetShort等平台凭借差异化策略脱颖而出：ReelShort依托社媒营销建立先发优势；DramaBox以双男主题材切入欧美市场；FlickReels与NetShort则通过独特题材实现突围。

典型案例麦芽通过翻译剧大规模投放打开海外市场，本土剧上线后投放势头不减，在北美表现尤为突出。在AI赛道方面，买量投入相对较低，更依赖KOL传播与技术口碑，但竞争同样激烈，需深度解决用户痛点方能立足。

黄京博分析，甜宠题材主打爱情幻想，目标用户为18–35岁女性，集中于北美与东南亚；中老年题材聚焦情感共鸣，受众为45岁以上群体，近期也吸引部分年轻用户。AI应用方面，美图公司凭借技术突破在东南亚取得良好市场反馈，AI+社交陪伴类应用亦实现初步商业化。

Reverse Clock芦海潇：打造北美标准化短剧生产线

Reverse Clock Entertainment联合创始人芦海潇分享了在好莱坞建立标准化、规模化、高质量短剧生产体系的经验。公司目前月产5–6部短剧，2024年流水预计突破900万美元，已成为北美产量最高的短剧制作公司之一。

其成功源于三大产品线布局：

• Model S Line：高成本标杆项目，如耗资40万美元的《Game of Choice》；
• Model 3 Line：主流题材规模化出品，成本可控、品质稳定；
• 实验创新线：测试黑人题材、恋综剧本等新形式。

芦海潇指出，北美市场存在平台与制作方沟通成本高、剧本本土化不足等问题。Reverse Clock通过专业制片管理控制成本，避免报价虚高，并与国内顶级厂牌合作，提升内容多样性。公司致力于打造具有厂牌印记的短剧IP，通过数据驱动优化生产线，提高爆款率。

团队核心成员具备中美内容创作经验，精准把握用户画像，并签约培养多位导演，为行业输送人才。目前公司已获北美资金支持，期待与更多平台及投资人合作，降低信息差，推动产业健康发展。

StoReel揭恭庆：短剧+AI构建情感闭环

StoReel投放负责人揭恭庆提出“短剧+AI”协同增长模式。面对买量成本上升、内容生命周期短、用户流失率高等挑战，AI成为降本增效的关键驱动力。

短剧的角色价值可为AI提供情感代入感，弥补AI陪伴产品在人设同质化与内容支撑上的短板。StoReel推出泛娱乐平台，以自制爆款剧吸引用户下载，再通过AI交互功能实现观剧前后与角色的深度互动，延长IP生命周期，提升留存与付费意愿。

用户可在APP内点击角色头像进行对话，平台数据显示次留、三留、七留均有显著提升，人均播放次数、付费转化率及LTV同步增长。未来计划构建AI角色矩阵，打造沉浸式剧情宇宙，支持个性化剧情、情感陪伴与用户二创，形成“短剧+AI+内容”闭环。

圆桌讨论：本地化、商业化与未来趋势

在汪君玮主持下，Sophia Hu（LoopMe）、苏星（ReelForce）、芊岩（Playlet）、王为之（九州文化）围绕四大议题展开深入交流。

一、本地化不是“翻译”，而是“重构”

嘉宾一致认为，真正本地化是文化重构而非语言转换。LoopMe Sophia Hu强调聚焦亲情、爱情、逆袭等普世情感，借助本地编剧与演员实现落地。ReelForce苏星表示公司定位为“海外公司”，从剧本研发阶段即与英国编剧协会合作，借用中国模式讲述海外故事。

Playlet芊岩指出应尊重本土文化并保持内容自信，美国市场同样接受“虐恋”题材，关键在于前期调研与本地团队协作。九州文化王为之提出“数据驱动+本地化拍摄”策略，先以翻译剧测试市场，再针对性改编，甚至在日本与当地电视台合拍IP剧集。

二、新兴市场崛起，北美仍是主战场

Sophia Hu建议在深耕欧美日韩基础上，拓展巴西、墨西哥、沙特、阿联酋等高付费潜力新兴市场，推动“订阅+广告”混合变现。芊岩认为北美仍是最大消费市场，应持续投入，同时探索日韩、东南亚与拉美区域化布局，避免短期逐利，夯实内容基础。

三、合规是底线，健康生态是可持续前提

嘉宾多次强调合规重要性。Sophia Hu提醒关注COPPA、GDPR、TCF等隐私法规，避免后期变现受限。苏星呼吁建立健康生态，反对压榨从业者，主张通过品牌植入等多元化变现让全产业链受益。芊岩指出，摒弃侥幸心理，坚持合规、开放、合作，内容才能走得更远。

四、精细化运营：分层变现、数据驱动、增强互动

Sophia Hu建议按地区制定广告策略：低付费地区提升广告频次，T1国家控制打扰；尝试Native、开屏等融合形式；通过用户分层推送相关广告，如女性用户匹配美妆类内容；增设评论功能增强社区黏性。

苏星解释ReelForce选址伦敦的原因：“英国拥有顶级编剧资源，下一阶段竞争将是剧本与叙事的竞争。”王为之介绍九州文化基于IP改编与内容库推荐的数据驱动策略，提升用户连续观看意愿。

结语

短剧出海正从“流量驱动”迈向“内容驱动”，从“单点突破”走向“生态共建”。随着AI技术、本土化制作与多元化变现模式的深度融合，中国短剧有望在全球市场实现更高质量的发展。