关闭多平台回归亚马逊：一位跨境卖家的实战总结

从沃尔玛、TikTok到速卖通，为何最终选择专注亚马逊？

过去一年，我尝试拓展多个跨境电商平台，希望在旺季前找到新的增长点。但经过实际运营后，最终决定关闭所有新拓展平台，重新聚焦亚马逊。以下是我的真实经历与思考，供同行参考。

沃尔玛和TikTok全托管模式流量严重不足，投入产出比极低，不具备持续运营价值，已果断关停。

速卖通全托管流量略好于前两者，但仍有限。其运营规则严苛：要求全年无休发货，延迟发货、重量误差等均会罚款。虽然平台会告知罚款原因并支持申诉，整体机制相对透明，但运营压力大、利润空间被严重压缩。

另一流量较大的平台则以“隐形罚款”著称：一旦产品热销即遭压价，拒绝则被限流；备货不足罚款，数值“超标”直接下架并罚款，且不提供检测报告、无法申诉。买手亦推诿责任，罚款细则模糊不清。核算全年收益后发现，团队辛苦所得尚不足以覆盖罚款，最终倒贴成本，无奈关店。

至此，今年所有新拓展平台均已关闭。接下来将回归本源，专注于产品打磨与亚马逊运营，追求应得的合理利润。今后，我将不再入驻任何设有不合理罚款机制的平台，也不再经营无利润产品。

建议卖家：与其广撒网试错，不如深耕一个擅长的平台，甚至一个国家站点，做精做透，方能稳健发展。

祝各位卖家生意兴隆。