站在2025年末展望2026年，全球经济处于复苏与重构的交汇期，AI技术正从工具演变为重塑商业的核心变量，消费趋势日益复杂。在此背景下，中国“隐形冠军”企业如何把握确定性，实现韧性增长，成为产业转型升级的关键命题。
演讲：陈春花（“中国造隐形冠军”评委、上海创智组织管理数字技术研究院院长）
12月19日，第七届“中国造隐形冠军”长青恳谈会在北京西城举行，主题为“金融强国与隐形冠军强链”。大会汇聚政、产、学界精英，探讨金融支持实体经济、隐形冠军强化产业链根基的发展路径。随着“中国上市隐形冠军俱乐部”等平台建设推进，以及北京西城等金融高地持续赋能，一条产融协同、冠军辈出的中国特色发展道路日益清晰。
陈春花在大会发表题为《2026年经营关键词：中国隐形冠军企业持续增长之选》的主旨演讲，系统分析未来经营环境，并围绕“价值跃迁、AI+/+AI、共益共生、主动健康”四大战略方向提出应对策略。她强调：“商业的底色始终是人与人的联结”，企业必须坚守“为客户创造价值”的本质。2026年不是令人担忧的未来，而是可被善意、智慧与行动共同塑造的新起点。
以下为演讲核心内容整理：
走进2026年的经营气候
1. 宏观图景：在复苏与重构中寻求平衡
全球经济呈现温和回升态势，但结构性调整持续深化。主要央行货币政策转向节奏将影响全球资本成本和融资环境。地缘政治仍是关键变量，大国竞争推动的技术规制与供应链重组将持续重塑贸易与投资格局，企业面临市场准入与运营规则的不确定性。
中国坚持“高质量发展”主线。2026年既是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”布局启动之年。创新、产业链韧性、数据安全与金融稳定成为企业战略不可忽视的底层框架与发展土壤。
2. 产业浪潮：技术革命重塑商业逻辑
技术已从辅助因素升级为决定性变量。2026年，人工智能将深度融入农业、制造、医疗、教育等领域，提升效率并催生新服务模式；光伏、储能技术加速迭代，电动汽车智能化竞争进入白热化阶段；基因编辑、细胞治疗、脑机接口等生命科学成果加快商业化进程。
Z世代凭借数字原生优势推动品牌互动方式变革，银发群体则释放出高品质、情感化的新消费需求。线上线下渠道融合为生活场景，内容即交易，体验即价值。
3. 竞争新局：在不确定性中寻找确定性
监管体系趋于明晰，推动市场竞争走向公平透明；跨界融合常态化，行业边界因用户需求而消融。消费者兼具理性选择与情感认同双重特征，既关注性价比，也重视品牌理念与可持续价值。
越来越多中国企业走向全球，以匠心与诚信建立国际信任，拓展海外市场。
4. 风险图谱：为未知预置韧性
极端天气频发对农业、物流等行业构成物理冲击，碳中和转型可能引发资产重估风险。AI滥用、深度伪造、数据泄露等问题威胁公众信任，或将招致更严监管。全球供应链虽经调整但仍脆弱，公共卫生事件或局部中断仍可能造成扰动。
面对不确定性，企业应提升感知力与响应敏捷性，构建组织韧性，在波动中守护员工、客户与伙伴的信任与温暖。
2026年的经营环境将是“人在中央，规则可循，动能有情，风险共担，变中有光”，邀请企业彼此成为旅途中的灯塔。
2026年的经营关键词
1. 价值跃迁：从产品交付到情感互动
消费者对品牌的期待已超越功能满足，转向情感共鸣。品牌温度、理解力与对话能力成为维系关系的核心。企业角色正由“产品提供者”转变为“体验营造者”与“情感传递者”，通过数据与AI洞察用户深层需求，实现从交易到交互的升级，让商业因共情而完整。
2. AI+/+AI：从工具应用到价值重构
2026年是AI规模化落地的关键拐点。AI不再局限于单一工具优化，而是深入产业核心场景，推动效率提升、服务重塑与生态创新。AI将助力农耕、诊疗、教学等传统领域实现精准化与人性化升级。
同时，AI催生“AI关怀师”“伦理守护者”等新角色，强化人机协作的温度与可信度。企业需承担求真、溯源、向善的责任。“AI+”与“+AI”带来技术、产业、生态三层机遇，推动企业迈向“价值共创”新范式。
3. 共益共生：构建可持续的生态关系
“共益共生”将成为企业适应变革的核心逻辑。在用户端，构建“情感共鸣+价值共创”的双向关系，形成个性化服务闭环；在产业链端，与上下游共享技术、共摊成本、共分成果，加速前沿技术落地；在社会层面，将ESG融入经营，实现商业价值与公共价值统一。
未来的竞争，本质是共生关系质量的竞争。
4. 主动健康：投资于人，构建组织韧性
组织健康的根本在于人的成长与价值实现。企业需通过技能重塑、意义建构与信任筑基，帮助员工感受技术带来的成长而非威胁。组织韧性体现为三大特质：敏捷连接（打破内外壁垒，快速响应变化）、冗余设计（关键环节保留缓冲空间，避免脆弱性积累）、价值观锚定（以明确信念凝聚团队、指引方向）。
如树一般，组织应枝干灵活、根系稳固，核心扎根于价值观，向上持续生长。2026年，将是企业从“消耗战”转向“能力构建战”的转折点。
回归经营的本质
2026年是中国企业从市场追赶者迈向产业引领者的关键时期。尽管面临技术跃迁、成本压力与市场分化等挑战，但经营的本质始终不变——为客户创造真实价值，为员工提供成长路径，为社会留下可持续贡献。
唯有以谦卑之心面对复杂世界，以开放姿态拥抱未来可能，在“韧性共生”中夯实基础，在“意义创新”中寻找穿越周期的增长动力，才能真正掌握未来。
2026年，不是一个需要担忧的明天，而是可以用善意、智慧与双手主动塑造的未来。
