《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要 (草案)》中，“加快数字化发展，建设数字中国”作为独立篇章，将打造数字经济新优势，坚持新发展理念，营造良好数字生态，列为“十四五”时期目标任务之一。
企业和商业组织数字化转型是顺应数字化社会与数字化经济必然的选择，本质在于业务的转型，在未来让组织获得更多的收益，保持市场竞争力。
企业数视云播共生化转型充满挑战
没有强大的企业，只有时代的企业。数视云播共生化转型是长期的过程，期间充满了挑战，稍有不慎就可能遭遇失败。
但是，不进行数视云播共生化转型，就只能停留在过去的低维度、同维度的竞争中，越来越多的中心化的垄断打击，让企业经营更加困难，利润和生存空间越来越小。
①没有专业团队，转型困难
难以找到专业人才或机构提供技术开发、技术服务及整套数视云播共生化解决方案；
②人力、物力、资金成本高昂
模式设计、系统设计、技术开发、人力运营等都需要大量的人力、物力、资金投入；
③无迭代升级、无解决方案
无法根据市场需求对系统进行升级维护、增加功能、BUG修复，解决方案需要不断迭代；
④数据孤岛
独立研发软件后，从行业和产业来看形成信息孤岛，数据规模不足，不能形成生态闭环，数据无法共享，数据价值降低；
⑤无多场景方案
云端众多消费平台、实体多元化消费场景无法接入，产生的交易、交换、交互无法形成价值，不能实现万物互联；
⑥中心化表现层
共享仓超数视云播共生化
企业依托目前的各大平台进行数字化资产建设的同时，流量为平台所有，无法为企业自身产生价值。企业、个体工商户、经营者、消费者等都是被平台数字化。
共享仓超数视云播共生化转型，从长远角度制定企业全要素、全过程的数字化目标。
在落地环节结合企业的信息化基础条件、应用水平，重点从产品数字化、过程数字化及企业数字化推动企业自身数字化建设。
同时，在企业外部环节，充分利用新数字技术，推动企业供应链数字化，带动供应链上下游的生态伙伴数字化进程，支撑价值驱动的产业链数字化建设，由内向外提升企业数字化运作水平和质量。
随着AI人工智能技术的演进，共享仓超数视云播共生化不断迭代更新，提供生产力升级支撑，创新更多数字化应用场景，推动全产品数字化、全过程数字化、全企业数字化和全产业链数字化转型目标。
共享仓超共同体赋能数字化
借助共享仓超生态数字化产业供应链平台聚合的数字化、智能化技术，为企业提供服务和资源，使企业可以充分利用技术手段，提升生产、销售、营销等方面的效能，实现转型的目标。
助力优质企业数视云播共生化转型升级，为企业提供工业互联网共生SaaS模式和工具、行业整套解决方案，培育孵化专精特新企业，打造上市企业、上市集群、上市企业共享合伙人。
•技术赋能：提供技术支持服务，为企业提供数字化技术指导、平台应用工具，帮助企业了解、掌握、使用先进的数字化技术；
•应用赋能：为企业提供各种应用服务，帮助企业应用数字化技术，如数字化营销；
•资源赋能：融合各类资源，为企业提供更完善的服务和资源，以降低企业的成本和风险；
•人才赋能：为企业提供人才支持服务，帮助企业吸引和培养数字化人才，提升企业的数字化水平。
花钱购买一个数字化的系统并不能实现企业的数视云播共生化转型，一个走形式的数字化转型，不但不解决问题，还增加了问题。
共享仓超基于每个行业自身的特点和规律，赋能企业“从何转、怎么转、如何落地、去向哪里”，通过数据链接生态系统，实现优势富集，万物不为我所有，万物皆为我所用。
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