动荡年代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。
——彼得∙德鲁克
彼时，德鲁克正处在工业大革命时代，亲眼见到组织管理层面发生的巨大动荡，让他由衷发出了这样的感慨。
而今，我们处于百年未有之大变局的关键时期，在这个因为“共享”而深刻改变人们思维习惯、生活方式的时候，唯有不断学习、刷新认知，才能从传统商业模式的困境破局新生。
2021年10月7日、8日及11日，中道易营·共享仓超开展《赢在组织系统》及《公关吸引力磁场研修领导力》主题内训活动，中高层及骨干人员等50余人参加了此次学习，在创始人陈纪江的讲解与带领下，参训人员学习中国共产党革命历史、提升组织凝聚力、提高个人素养、强化队伍建设。
参训人员非常珍惜此次学习提升的机会，认真听讲、踊跃发言、积极参与讨论，并撰写个人学习感悟与心得。
学党史，强化组织系统
今年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年。
“百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。”陈导师回顾讲解了中国共产党带领中华儿女艰苦奋斗的历史，翻开风云激荡的红色篇章，100年来，在带领全国各族人民前仆后继、顽强奋斗，不断夺取革命、建设、改革的重大胜利的进程中，我们党尝尽了艰难困苦，却初心不改，矢志奋斗，勇毅前行。
古今中外，没有一个政治集团能像中国共产党一样，可以为了实现伟大的目标愿意付出一切。无论是弱小还是强大，无论是顺境还是逆境，我们党都矢志不渝，团结带领人民以“敢教日月换新天”的豪情壮志，无畏彻底的革命精神，攻克了一个又一个看似不可攻克的难关，创造了一个又一个彪炳史册的人间奇迹。
今天是一个强大组织系统成功的时代。企业组织系统如何从中学习借鉴？
党建工作的十个要点，也是我们在发展共享仓超事业过程中需要遵循的十个原则，让我们明白从管理到经营到运营过程中的底线和准则是什么，这也是共享仓超在发展组织系统的一本白皮书，我们在打造组织系统中需要深刻学习，融入实践，不断总结优化，用明确的使命和愿景的文化指导，打造企业组织的专业优势，形成统一行动的奋斗团队。
研修领导力，打造公关吸引力磁场
很多人都听过“领导力”，但可能有很多误解。不是说一个人有一定职位，才需要领导力，才能够发挥领导力。也不是说，你拥有了领导职位，就一定有领导力。而领导力的研修最先要突破的就是个人的思维模式和从问题里发现机会的能力。
中道易营·共享仓超文化是企业组织系统的成功密码，打造卓越的组织系统领导力是关键，二者相辅相成。
当企业或者团队走到了艰难时刻，遇到问题时如何做？本次内训用了一上午让参训人员写下工作当中遇到的困难并分组讨论，当从人、事物、组织系统三个角度看待问题，抓住不易、随时变易、回归简易，其实大部分困难都可以迎刃而解。
我们要坚持的不是那些易变的东西，而是从变化中找到长期不变的，并通过时间的积累，在接纳中坚守本真。
在打造领导力的过程中，我们需要具备一些基本素质，包括：激情、承诺、欣赏、感召、共享、信任、付出、负责任，将这些基本素材聚焦到创新、创造和创业上，才能迸发出领导力的最大效能，才可能引领和影响他人。
共享仓超组织是经营人的，秉持正心正念正行正能量，在帮助别人中创造价值，才能把组织系统建设起来，而系统内的每个人都必须是正确的才能形成能量合力，打造足够优秀的吸引力磁场，聚集更多优质的资源要素。
存量于共享经济发展
流量于分享入口融合
融合公关吸引力磁场
共赢与组织系统之中
共富于生态时空角里
道阻且长，初心不改，中道易营·共享仓超将在守正创新里不断探索、迭代、突破。
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