2023年，处于时代浪潮的嗨·新场景，正在迎接新形态。
区别于普遍为大众所知的销售和卖货，基于业务赋能、虚实共生、长期主义、兼具文化与内容的“嗨·新场景（场域·场销·场播）·共仓链·自媒跳动”，逐渐成为企业的新中台。
过于，关于直播我们考虑的都是——直播全流程该是怎样的？如何保障直播声画品质？直播复盘到底要看哪些数据？怎么做到安全合规……
当下，数字化转型已经成为企业发展的必然，以直播为起始，不断丰富生态能力的嗨·新场景已经成为企业数字化转型的基础设施。
图源：36氪
线上能力+内容营销的需求，促使嗨·新场景迎来增长的机遇期。一方面，“应急需求”下更多企业开始意识到线上能力的重要性，另一方面，出于远程会议、会展等业务外生性需求和企业内部组织信息流动的内生需要，嗨·新场景也将迎来增长“窗口期”。
比如一场专业的行业交流活动，过去受限于区域和场地，往往只能覆盖到少数的30余人，参与活动的供需两端可能并不能成功对接。
在云南省道路桥梁施工行业协会举办的一场业内交流活动上，采用了会议+嗨·新场景的模式，不仅能更为便捷地留存会议信息，同时增加了覆盖的广度和互动性，可参与、可提问，增加了资源信息流动的效率。
友好商协会社群圈层的建立，是区域内众多产业的集合，相较于大型的千人会议费时费力，数次嗨·新场景的实践能够将优质的理念传播N次，使得内部场景和外部场景协调统一，不单单是“直播服务”，而是与业务、组织能力深入协同，构成“技术中台”的雏形。
在企业营销、培训活动等数字化行为与嗨·新场景同样息息相关。
基于大规模流媒体的分发，有着大量底层的媒体实时互动数据，可以在过程和直播后产生巨大的价值，都可以作为企业直播平台精准的用户画像的记录以及调查分析的依据，目的是要做整个数据重复的运营和盘活。
比如，通过数据监测，可以看到观众的地域、活跃程度、参与情况、人员构成，从而形成数据文档辅助分析。
新场景内涵丰富的新场域、新场销、新场播，开源与节流并举。
一方面，利用互动直播进行营销获客，布局直播营销矩阵，搭建私域流量池，开展数据驱动的全生命周期精细化用户运营，增加企业营收；另一方面，将企业的文化理念和品牌价值融入到场景呈现中，同时面向B端和C端，传递出关于企业精神的关键词，可以是专业的行业知识，也可以是动人的创业故事。
同时，嗨·新场景所强调的共仓链、自媒跳动，依托中道易营·共享仓超的共享生态大系统，从而外生业务和内生组织等多个维度，助力组织、企业、创客实现可持续的效率式增长。
中道易营·共享仓超打造共同体系统生态矩阵，解决企业持续发展的问题。
•围绕“大商正道”的经营理念，重视用户价值的协同共生，为用户创造价值、塑造价值；
•做有使命感的领袖，串联创新链、供应链、客户链、资本链，形成高附加值的产业价值链，最后融合成高效互通的产业生态链共生状态，形成良性竞争循环，充分激发创新创造；
•遵循共享经济发展理论，建立共享生态大系统，打造共享仓超生态矩阵，基于不同产业聚集资源、匹配资源、共享资源；
•数视云播共生化，将工·商共生SaaS的模式、技术开放给合作企业使用，并建立云仓储云市场、新实体连锁对资源进行盘活，运营视频化、直播化赋能企业品牌建设，为企业核心竞争力的输出建立传播矩阵，并通过构建一个共同的目标和价值观，将分散的个体聚集在一起，带动区域产业集聚、产业链上下游配套协同，从而形成庞大的社群能量；
•建立新型商协会品质社群，聚集省内300多家商协会形成紧密链接并合作，对行业协会升级产业协会形成闭环、商会升级为同城商圈进行落地实践，构建产业链创新机制，推动产业链融通发展；
•专精特新·集优生市产业园上市模式，在高新区、经开区等地落地产业园，对企业进行培育孵化，打造专精特新企业、小巨人企业、上市企业。
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