当前国内SaaS市场规模增长迅速，站在云时代风口，共享仓超进行生态布局，强化平台能力和核心产品，发展共享仓超生态大系统，以产业链思维协同伙伴建设行业标杆，通过共商共生SaaS构建与众不同的数字生态。
共商共生SaaS打破了中心化，它不是以某一个平台为中心，而是以生态产业供应链链为中心，分布在各行各业的企业都各自为中心，都是自主经营的复合体。
共商共生SaaS帮助每个企业开发属于自己独立的APP、小程序、H5页面，为企业提供无限次的迭代升级和整套解决方案。
无论是APP、小程序的名称、域名、ICP/EDI许可证，还是经营属性都是属于企业自己的；每个企业商户自己上架商品、自己定价、自己定利润积分；每个企业的APP、小程序既是独立的又是链接联合的。
中心化是垄断资源、垄断数据，数视云播共生化转型是打破一切边界限制，用共商共生SaaS帮助企业打造属于自己的流量（数据）价值体系，并协同生态产业供应链中的众多企业让流量（数据）产生更大的价值。
智慧分工、协同合作，万人、万商、万企、万物互联，超级链接力
共商共生SaaS有四重链接的维度，企业链接企业、企业链接个人、个人链接企业、个人链接个人。
企业、商户、创客在使用共商共生SaaS时，除了自主经营自己的商品资源外，还可以链接一切资源，从而赚取到各行各业的利润和流量（数据）价值。
比如：你是一位农特产的经营者，你入驻某宝开了一个网店，你可以获得订单。
你推荐做服装的朋友也入驻某宝，服装店一年通过某宝卖出10万笔订单，但与你没有半毛钱关系。
使用共商共生SaaS，用它链接服装店、建材店、餐饮店….这些被链接的企业、商户每完成一笔订单，都可以赚取利润（多维营收）和流量（数据）价值。通过链接裂变，能获的整个生态的利润来源和流量（数据）价值。
企业可以使用共商共生SaaS链接同行，打破“同行是冤家”的定律。这些链接资源的行为只需要使用共商共生SaaS，在企业自己的APP、小程序、H5上完成。
共享云仓储、云市场、新实体连锁超市+共生数字一卡通应用场景（云上无数消费平台+新实体无数多元化场景），赋能企业多维营收和流量（数据）价值的来源多维立体
过去企业的经营利润主要来源于自己的商品、服务销售，没有自己的流量（数据）价值，且角色单一、利润来源窄、经营维度低、用户需求挖掘不足。
使用共商共生SaaS可以在云仓储、云市场拥有更多的供应链选择，无限延展企业的产品线，且供应链价值具备优势。
比如：经营木地板的商家，代理了几个地板品牌，企业可销售的商品范围就只局限在代理的产品中。
客户要购买木地板，表面上是买木地板，但是需求背后的本质可能是要装修房子，那么衍生出来，客户就还可能有购买门、卫浴、瓷砖、橱柜、家居等一系列需求。而传统的经营方式，客户的衍生需求，企业是很难满足的，因此也就无法赚到这部分利润。
但是，使用共商共生SaaS，经营木地板的商家就可以在共享云仓储挑选门、卫浴、瓷砖、橱柜、家居等产品，上架到自己的APP、小程序、H5上，这样便能充分满足客户的需求，实现多维营收。
同时，通过云商无数消费平台、新实体无数多元化场景产生的交易、交换、交互的利润和流量（数据）价值也能获得。
以圈层社群的方式来组织共享生态大系统的建设，利用平台已有的优势，广泛进行合作伙伴间橫向或者纵向的合作。
在已形成的共识机制和共商系统下，依据具体的规则和评定指标进行价值贡献（评定和记录依托共商共生SaaS平台）。
“单丝不成线，孤木难成林”，只有打造云生态的协同效应，才能走得更远。
企业的未来发展需要创新思维和落地场景支撑，通过共商共生SaaS赋能深耕自身优势领域，通入数字生态系统，找到一条属于企业自己的发展之路，建立品牌影响力。
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