环境在不断地发生改变，如果你还在苦恼为何增长做不起来，不如看看——你的“增长”方法是否正确？
增长做不起来，大概率不是增长手段有问题，而是增长环境变了。
“我们什么都没有做错，却输了。”这是诺基亚前CEO说的，他不是输在战术、勤奋、管理，而是输在战略远见，没有看到增长环境变了，带来的潜在威胁。
就像恐龙之所以灭绝，不是恐龙的生存方式有问题，是它们的生存环境突然被改变。
1、过去的企业，是如何实现增长的？——用“曝光”做除法。
当时在纸媒或电视媒体时代，用户接受信息的方式是单一、被动，想想那些年被「送礼就送脑白金」、「恒源祥羊羊羊」支配的恐惧……
过去，整个增长过程，就像是一个巨大的漏斗，从曝光开始，一层层向下筛人，做除法。
2、现在的增长逻辑——用裂变做乘法
现在的市场，因为信息太过繁杂，想轻易记住一个品牌，太难。
更进一步，用户购买决策变了——当干扰信息太多，用户会更倾向于熟人推荐，因为有质量上、体验上的保证。
基于他们的熟人关系，用口碑传播，用户增长会非常快。所以初始用户很关键，从一小波核心粉丝出发，通过经营深度用户关系，裂变至整个市场的过程，将是未来主流的增长逻辑。
流量这部分有自然流量，购买流量，赢得流量；动因，通过侧面的方式刺激用户去买，比如李佳琪在直播电商里面跟所有女生说所有女生马上下单，对基础核心价值都不知道就买了，是一种从众效应，对男的一种喜爱买的，这是增强动因，增强动因和核心价值区分开，你要知道我用了增强动因买了，还是核心价值而买的。
在了解「如何增长」前，请务必记住一句话：产品创造价值，增长也在放大价值。
想想这几年国产烂片越来越难存活，就是这个道理，用户获取信息的能力变强，口碑非常重要。
所以，在上裂变导流量之前，请一定一定打磨好自己的产品。
用户不增长的很大一个原因，很可能就是出在产品本身自嗨了。
如果你的企业到了瓶颈期，或者你的产品找不到增长点，那你需要做的是突破自己极限点，突破自己的心智，挣脱依赖，分析创新，重启增长战略。
◆凡由本公众号转载的作品（包括文字、图片、GIF、音频、视频等），转载的目的在于传递更多信息，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
如涉及低俗/违法/不良/侵权等内容，请立即以电子邮件（zdyygxcc@163.com）或电话（400-6986006 / 18108706853）与本公众号联系，我们将在第一时间采取包括删除等措施予以解决。
◆本公众号作品版权归原作者所有，内容为作者个人观点，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。本公众号只提供参考，不作为任何行为依据的指导及应用建议。本公众号拥有对此声明的最终解释权。
点击“阅读原文”，逛逛共享仓超 PC端↓↓↓
