企业的“影响力”和“竞争力”在不同阶段、不同方面发挥着不同的关键作用。
竞争力侧重于企业在市场中直接与对手竞争并获胜的能力。
它体现在产品质量、价格优势、技术创新、成本控制、营销能力等方面。
在企业初创期或面临激烈市场竞争时，强大的竞争力能够帮助企业站稳脚跟，获取市场份额，实现盈利和生存。
影响力则更聚焦广泛赋能、互惠互利以及共创共赢的层面，侧重于企业对行业、社会和环境等产生的广泛和深远的作用。
它首要构建于坚实且稳固的商业价值基础之上，这就要求企业自身务必通过数字化转型以及绿色转型等前沿手段，全力提升生产效率、能源效率以及管理效率，进而获取市场的充分认可，并成功树立起行业内的标杆典范。
第二个维度，是打造具备强大势能的生态影响力，以此来为产业发展赋予充沛能量。
企业不单是产业转型升级这一进程的积极践行者，更应当进阶成为强大的赋能者。
不能仅将目光聚焦于商业竞争这一狭隘范畴，而是需要以更广阔的视野和更高的格局，全力协助整个行业构建优良的生态环境。
正如嗨·新商业模式，通过“活动+数字+创新”全新发展，链接多方资源，为优质企业、品牌、产品做好资源有效配置，为优质产业盘活存量、做足增量、实现生量。
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