中道易营·共享仓超的创始人陈纪江首创提出了“嗨·自媒新商业”模式，赋能商业破局，从根本上解决商业发展问题。
过去，蓝海市场需求大于供给，卖方市场竞争不充分，生意压力小，规则不完善，大家可以通过大规模、快速发展、粗放经营，或者利用社会资源、人脉资源，稀缺货物资源，渠道优势，就可以在一个行业里发展顺利、如鱼得水。
而现在受大环境影响，市场几乎都变成红海，同质化产品太多，供大于求，买方市场，竞争十分充分，每个行业都压力巨大，同行过多，相互竞争激烈，商业规则、国家经济制度日趋完善，公司如雨后春笋般诞生，运营模式众多，营销模式各异，特别是互联网时代的巨大流量红利，让相当多的中小型企业崭露头角，甚至一炮而红。
嗨·自媒新商业模式基于对当前市场环境和商业发展趋势的深度洞察，包括Z世代新消费、商业发展、会展经济、直播电商、消费中的金融力量等内容，通过生态内不同行业的企业实践总结，挖掘新商业时代体会。
发挥“商业智库+平台系统”动能，整合汇聚产、学、研、媒、政各方力量，为助力商业发展打造跨行业、跨领域、跨业态、跨主体的生态矩阵。
我们正处在一个激烈竞争的时期，社会的极大发展，严峻的挑战反而让各种企业组织更加具有活力。在这种新趋势的要求之下，行业业务无论新旧、企业规模无论大小、企业家无论高低，都要具备先进和相对统一的破局思维。
嗨·自媒新商业从点到面，依托共享生态大系统，以人为本，从人们所追求的生活场景、消费场景入手，精心雕琢一个个生态拼图，相互叠加、相互融合，共同构筑起丰富多彩的商业日常。
通过场景升级，找到一种连接方式、一种生活轨迹、一种商业形态，构建价值实现和价值交换的时空场所——产业链中的各方需要紧密结合、共同协作，适时进行转型和合作。
这些变化背后，是嗨·自媒新商业面临全新市场环境时作出的迅速反应。与此同时，它不断重构商业运转的新秩序，既包括新的销售模式、营销方式、场景交互，也包括供应链管理、物流配送等数据中台系统的升级。
这种全方位、深层次的变革，是嗨·自媒新商业适应新消费市场的必要调整。显然，不变不足以适时局，“创新”成为新商业的关键词，是对“场景、生态、人本”的综合考量，不仅发挥了商业人的创新精神，更是对商业未来发展充满信心。
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