第一、细、有广泛的适用性、不需要实施；第二、以人员行为为核心，实现人员行为的专业性，人员行为过程的主动性、积极性；第三、思想行为化的体现，即体现逻辑化、体系化、理想化的想，标准化的执行。
下图是我们软件开发过程中所遵循的基本思想和基本逻辑
思想的逻辑化、体系化、理想化的想，软件的标准化执行，就是思想的行为化。
下图是逻辑化过程。逻辑的核心，统一！逻辑内容的逻辑化，从思想到分类，从分类到行为，从行为到统计，从统计到分析，从分析到提高，从提高到最后的统一共享应用。
逻辑过程就是专业过程，体系逻辑就是体系专业。这是管理思想中的逻辑思想。
逻辑化好象比较简单，但如果是在下图这样系统的体系化基础上的逻辑化，那么上图的逻辑化，就内有乾坤了。体系化是要看得更加全面，认识的更加深刻，然后才有逻辑化和理想化。所以体系化我们就会看到，宏观的比如对社会发展的认识，对思想本身的认识，对技术体系的认识等，比如结构性系统认识，软件、硬件、技术、平台，行为内容、技术内容、标准内容等等；微观的比如，工艺、质量、生产、财务等等。这些从宏观到微观的认知，是我们逻辑化和理想化的基础。
上图是管理思想的体系化认识图，内容是系统的体系化的，每一项内容的深刻化和细致化更是体系化。我们叫思想的高度，行为的低度。
下图是理想化的主要内容。理想化总是理想的，但体系化、逻辑化下的理想化，就不是简单的理想化了，应该说是标准，是方向，是目标。
以上这些理想化过程，就是我们软件的标准过程，我们软件的研发过程，以及我们软件以后的改进过程，并我们这个团队的服务过程，就是以上理想化的实践过程。完善这些理想化的思想，就是逐步完善我们自己行为的过程。
